Kommunikation im Projektmanagement

Seminarinhalt
Kommunikation im Projektmanagement – Effektive Informationsvermittlung, so gewinnen Sie Sicherheit und Souveränität im Kontakt mit den Stakeholdern
Zielgerichteter Einsatz von praktischen Tools zur Kommunikation – So agieren Sie souverän auch unter Zeit- und Ergebnisdruck mit unterschiedlichen Hierarchie- und Entscheidungsebenen
Meetings vorbereiten, durchführen und Ergebnisse sicherstellen
Umgang mit Konflikten und Widerständen im Projekt – Teammitglieder, Mitarbeiter und Kunden emotional auffangen und inhaltlich tragfähige Lösungen entwickeln
Motivation von Teams und Mitarbeitern im Projekt – Lustgewinn statt Schmerzvermeidung
Souverän auftreten und präsentieren – Wie Sie von Anfang an Kompetenz, Professionalität und Sympathie ausstrahlen
Bei schwierigen Gesprächen rational und emotional überzeugen – Durch Empathie Vertrauen erwecken und emotionale Intelligenz zeigen
Umgang mit der eigenen Emotionalität – Ausdruck und Eindruck realistisch einschätzen können, Ressourcen nutzen

Lernziel
Woran liegt es, wenn Projekte scheitern? Häufig an unzureichender Kommunikation im Projektteam. Studien zeigen, dass der erfolgreiche Abschluss eines Projektes nicht nur durch professionelle Methodenkompetenz und Fachwissen erreicht wird, sondern dass vor allem die soziale Kompetenz der Projektmitarbeiter und Führungskräfte eine maßgebliche Rolle spielt.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie den Informationsfluss in Ihren Projekten optimieren und alle Beteiligten über die neuesten Projektentwicklungen auf dem Laufenden halten und so Ihre Projekte erfolgreich ans Ziel führen.

Seminarnutzen
Sie erfahren, wie Sie durch effektive Kommunikation und professionelles Auftreten Ihre Mitarbeiter motivieren, als Team effektiv zusammenzuarbeiten. Sie erwerben die Fähigkeiten, auch in schwierigen Situationen reflektiert und zielorientiert zu agieren, um sowohl das Team als auch die Projektentwicklung voranzubringen.

Methodik
Präsentation, Live-Übungen, Impulse durch die Trainer, Erarbeitung im Plenum, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Transferunterstützung für die Berufspraxis

Ihr Dozent
Eberhard Petri begleitet seit 1996 als Prozessbegleiter Projektteams in mittelständischen und Großunternehmen. Zuvor hat er selbst in Unternehmensberatungen Projekte geleitet.

Hinweise:
Unsere Referenten bereiten sich gerne auf die Teilnehmer vor. Bitte füllen Sie hierfür folgenden Online-Fragebogen aus.
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