Projektmanagement

Seminarinhalt
Die wachsende Komplexität von Aufgabenstellungen lässt sich nur durch Interdisziplinarität und die enge Zusammenarbeit zwischen Generalisten und Spezialisten bewältigen. Voraussetzung effektiver Projektarbeit ist die Schaffung organisationaler, planerischer, arbeitsorganisatorischer wie kommunikativer Grundlagen.
Projekte als Erfolgsfaktor
Organisationale Voraussetzungen effektiver Projektarbeit
Entscheidungsroutinen bei Störungen
Welcher Strukturierungs- und Formalisierungsgrad ist sinnvoll?
Stärkung der Konfliktfähigkeit nach außen und innen
Ziele, Abläufe und Phasen von Projekten 
Projektmanagement-Techniken
Stakeholder-Analyse, Risikoanalyse
Projektstrukturplan, Projektablaufplan, Gantt-Diagramm
Kapazitäts- und Kostenplanung
Projektsteuerung und Projektcontrolling
Dokumentation von Projektergebnissen
Agiles Projektmanagement: Scrum und Kanban
Projektmeetings
Erfolgreiche Kooperation durch Teamentwicklung
Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement
Kreativitäts- und Problemlösetechniken
Lernziel
Sie lernen, Projekte zu strukturieren und zu planen als Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung. Sie haben die Rolle Projektleiter reflektiert und sind auf Probleme und Fallstricke im Projektgeschäft vorbereitet. Sie können das Projektteam motivieren.

Seminarnutzen
Sie erkennen die Schwächen des derzeitigen Projektablaufs in Ihrem Unternehmen und nehmen Ideen sowie konkrete und umsetzbare Tools zur Verbesserung von Führung, Motivation, Kommunikation und Kreativität im Projektteam mit.

Methodik
Vortrag, Einzel-/Gruppenübungen, Diskussion, Praxisfälle

Ihr Dozent
Eberhard Petri  begleitet seit 1996 als Prozessbegleiter Projektteams in mittelständischen und Großunternehmen. Zuvor hat er selbst in Unternehmensberatungen Projekte geleitet. 

Hinweise:
Unsere Referenten bereiten sich gerne auf die Teilnehmer vor. Bitte füllen Sie hierfür folgenden Online-Fragebogen aus.
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