Beschreibung

Prozess- und Projektmanager/in
inkl. GPM®-Zertifizierung Certified Project Management Associate (IPMA Level D) und Scrum (PSM I oder PSPO I)
Ziele der Weiterbildung
- Sie können die Projektleiterrolle im Projektmanagement methodisch und sozial kompetent ausfüllen.
- Sie verfügen über ein vertieftes und reflektiertes Verständnis von Projektmanagement und haben eine solide Wissensbasis geschaffen oder aufgefrischt.
- Sie sind optimal auf die IPMA®-Level-D-Zertifizierung nach dem 4-L-C (Four Level Certification) der IPMA® vorbereitet.
- Sie beherrschen das Scrum-Framework und sind optimal auf die Scrum-Master-Zertifizierung vorbereitet.
- Erfolgreiches Bestehen der Zertifizierung durch die GPM® (IPMA Level D) (Unsere Erfolgsquote liegt zwischen 90-100 %)
Unten stehend findest du unser Info-Formular, worüber du mit dem Anbieter in Kontakt treten kannst.
Inhalte / Module
Methodische und technische Kompetenzen (160 UE)
- Projekt-, Programm- oder Portfoliodesign
- Anforderungen, Nutzen und Ziele
- Umfeld, Stakeholder und Risikomanagement
- Leistungsumfang und Lieferobjekte
- Ablauf-, Termin- und Ressourcenplanung
- Kostenplanung
- Organisation, Information und Dokumentation
- Qualität ,Beschaffung
- Steuerung , Controlling
- Konfigurations- und Claim Management
- Change und Transformation
- Projektabschluss
Soziale und persönliche Kompetenzen (80 UE)
- Selbstreflexion und Selbstmanagement
- Verlässlichkeit
- Kommunikation
- Führung
- Teamarbeit
- Konflikte und Krisen
- Vielseitigkeit
- Verhandlungen
- Ergebnisorientierung
Strategische und Kontextkompetenzen (80 UE)
- Strategie
- Governance, Strukturen und Prozesse
- Compliance, Standards und Regularien
- Macht und Interessen
- Kultur und Werte
IT im Projekt-, Prozess- und Change Management (80 UE)
- Ablauf- und Terminplanung
- Hinterlegung von Ressourcen
- Meilensteine
- Vorgangsbeziehungen
Professional Scrum Master (PSM I) (80 UE) oder Professional Scrum Product Owner (80 UE)
Zertifizierung (PSM I) durch Scrum.org
- Scrum-Philosophie
- Rollen in Scrum und ihre Aufgaben: Scrum Master, Entwicklerteam, Product Owner
- Die Scrum-Meetings: Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review, Retrospektiven
- Scrum-Artefakte: Product-Backlog, Sprint-Backlog, Burndowns
- Auswirkungen auf Organisationen
- Weitere Themen nach Interesse der Teilnehmer, z. B. große Projekte, verteilte Teams, hybrides PM etc.
Nutzen & Mehrwert
Beschäftigungsfeld und Berufsaussichten
Die Methodenkompetenz des professionellen Projektmanagements ist inzwischen oft Einstellungsvoraussetzung für Führungskräfte aus allen Fachbereichen, da Unternehmen vor der Herausforderung stehen, zunehmend komplexer und international werdende Prozesse sauber abzubilden und gesteuert durchzuführen.Unternehmen kennen und schätzen die Zertifizierung der GPM® (IPMA Level D).
Projektmanager/innen...
- betreuen (Teil-)Projekte von der Konzeption bis zur technischen und organisatorischen Ausführung im Rahmen festgelegter Vorgaben
- können Instrumente des Projektmanagements anwenden und Schnittstellen sauber abbilden
- sind belastbar und anpassungsfähig
- kommunizieren internen und externen Projektbeteiligten wie Projektteammitgliedern, Auftraggebern, Sponsoren, Stakeholdern etc.
- achten auf die Einhaltung der Qualitätskriterien
Förderung
Bildungsgutschein (Agentur für Arbeit, Jobcenter), Deutsche Rentenversicherung, Transfergesellschaften, Berufsförderungsdienst, Bildungsprämie etc.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Interessierte mit abgeschlossenem Hoch- oder Fachhochschulstudium aller Fachrichtungen oder kaufmännischer bzw. technischer Ausbildung mit Berufserfahrung und guten PC- und Englisch-Kenntnissen.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
- Extern: CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE (IPMA Level D) (GPM®)
- Extern: Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I) (Scrum.org)
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