Entscheidungsprozesse und Change Management

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+8 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
Preis
1.594,60 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
Preis
1.594,60 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Entscheidungsprozesse und Change Management

Ziel

Entscheidungsprozesse und Change Management

Ziel

Für die Entscheidungsprozesse und Change Management Weiterbildung betrachten Sie systemische Methoden, die dazu verhelfen, strategische Veränderungsinitiativen anschlussfähig zu gestalten und erfolgreich zu implementieren. Anwendungsfelder dieser Methoden bilden somit Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen, Prozesse der Post-Merger Integration und des Business Process Reengineerings, Restrukturierungen, Outsourcing oder strategische Wachstumsinitiativen. In diesen Situationen müssen Unternehmensführung und Projektverantwortliche die Wirkung der gewachsenen Beziehungslogik, d.h. der vorherrschenden, impliziten Strukturen genauso klar erfassen, wie die veränderten Spielregeln des Wettbewerbs. Erst auf dieser Grundlage kann eine effektive Dramaturgie des Wandels entwickelt werden. Zusätzlich braucht es Methoden zur Bewältigung von Team- und Zielkonflikten und zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren zwischen Schlüsselpersonen, Abteilungen und externen Anspruchsgruppen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 35 verfügbaren Startterminen

3 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

13 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

13 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

17 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

11 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

11 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

18 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

18 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

22 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

22 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

5 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

15 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

15 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

19 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

19 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

19 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

2 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

9 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

9 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

19 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

7 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

17 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

17 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

21 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

21 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

7 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

11 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

11 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

21 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

21 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

21 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

9 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

9 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

19 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

Inhalte / Module

Erfolgsfaktoren gelingender Wandelprozesse analysieren
Treiber strategischen Wandels
Wirkkräfte für Widerstand und Veränderungsakzeptanz
Grundlagen systemischen Denkens und Handelns
Innovative systemische Methoden zur Bewältigung von Wandel
*+ Lösungsfokussierte Fragetechnik
*+ Lösungsorientierte Gesprächsführung
*+ Zirkuläres Fragen
*+ Systemische Klärung der Erwartung und des Auftrags
*+ Systemische Organisationssimulation
Schlüsselherausforderungen strategischen Wandels
*+ Kooperationskonflikte
*+ Umgang mit Widerstand
*+ Personalentscheidungen im Wandel
*+ Kultureller Wandel
Timing und Methodeneinsatz
Systemische Prinzipien zur Förderung der Wandel- und Erneuerungsfähigkeit von Organisationen
Führung im Change Management
Erfolgsfaktoren zur Rolle als Führungskraft

Zielgruppe

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind gute Betriebswirtschaftskenntnisse.

Aufbau & Organisation

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispielen, Diskussionen und Transferhilfen vermittelt.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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