Kurse

PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI®

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+8 Standorte)
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
Preis
2.606,10 EUR inkl. MwSt.
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
Preis
2.606,10 EUR inkl. MwSt.
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI®

Ziel

PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI®

Ziel

Das Seminar PMI-ACP® ist die optimale Vorbereitung auf die PMI-ACP® Prüfung. Es richtet sich an alle, die agile Prinzipien in Projekten anwenden möchten. Insbesondere Praktiker, die in Projekten z.B: Scrum, Kanban, Lean Management, usw einsetzen oder vertiefen wollen. Sie erlernen in diesem Seminar alle Techniken und Tools der agilen Werkzeuge. Ihnen werden das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten vermittelt. Sie werden die bekanntesten Methoden wie, SCRUM, Kanban und XP kennenlernen. Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Prüfung vorbereitet.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 17 verfügbaren Startterminen

27 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

24 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

24 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

3 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

3 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

29 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

29 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

26 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

25 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

30 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

30 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

27 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

Inhalte / Module

Einführung
*+ Grundlagen
*+Agile Manifest und agile Anwendungspraktiken
*+Agile Ansätze
*+ Agile Produkt-Roadmap entwickeln
Aufgaben- und Kanban-Visualisierung: Informations-Radiatoren erzeugen
Kundenorientierte Priorisierung von Aufgaben und Arbeitspaketen
Risikomanagement: offene Arbeitspakete (Backlog)
Zyklen entwickeln und planen (inkrementell)
Agiles Vertragsmanagement und Lean-Management-Grundlagen
Konfliktmanagement mit agilen Teams
Informations- und Aufgabenverteilung in Arbeitsgruppen
Projektvisualisierung: Burn-down und Burn-up Charts
User-Stories und Rollenmustern für die Anforderungsanalyse
Agiles Kommunikationsmanagement
Führung und Motivation von agilen Arbeitsgruppen
Kultur- und Vielfalt-Management
Virtuelle verteilte Projektgruppen
Daily-Stand-Ups organisieren
Agile Werkzeuge zur Steigerung der
Arbeitsgeschwindigkeit
Moderne Führungsinstrument
*+ Adaptive Führungsstile
*+ emotionale Intelligenz
Techniken für Brainstorming und Kreativität
Arbeitsgruppen coachen und entwickeln
Planungsinstrumente
Agilen Geschäftsfall entwickeln und beschreiben
Technik für Problemlösung
Durchführung von Akzeptanztests mit dem Kunden
Varianz und Trendanalyse zur agilen Qualitätssicherung
Forschungsstand und Retrospektiven zur agilen Prozessanalyse und Optimierung
Richtlinien für agile Projekten
PMI Beispielfragen

Zielgruppe

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Projektmanager, Projektleiter, Projektportfolio-, Programm- und Produktmanager sowie Projektmitarbeiter mit agiler Projekterfahrung, Scrum Master und Product Owner.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Voraussetzung für die Zertifizierung sind:
*+ 2000 Stunden Projektmanagement-Erfahrung in den letzten 5 Jahren oder ein aktuelles PMP® - Zertifikat
*+ 1500 Stunden agile Projekterfahrung in den letzten 3 Jahren zusätzlich zu den 2.000 Stunden der allgemeinen Projekt-Erfahrung
*+ Unser Vorbereitungsseminar, 21 Kontaktstunden, die wir Ihnen mit unserem Seminar garantieren

Aufbau & Organisation

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, praktische Übungen, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Diskussion, Tipps und Tricks aus agilen Projekten vermittelt.
In der Teilnahmegebühr sind umfangreiche Leistungen enthalten:
*+ Die vom PMI® geforderten 21 Kontaktstunden
*+ Skript und Schreibset mit Marker
*+ Tipps & Tricks zur PMI-ACP®-Prüfung
*+ Der aktuelle PMBOK® Guide
*+ Fachbuch PMI-ACP Exam Prep
*+ Seminarunterlagen
*+ Prüfungsfragen, Info- & Arbeitsmaterialien (auf Deutsch und Englisch)
*+ Teilnahmebestätigung für Ihre Examens-Bewerbung beim PMI®

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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81375 München

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 5

auf Basis von 2 Bewertungen
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5/5
Claudia Franke
07 Jun 2021

Sehr intensive und gute Prüfungsvorbereitung.

5/5
Claudia Franke
07 Jun 2021

Sehr intensive und gute Prüfungsvorbereitung.

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