Strategisches Ressourcenmanagement

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+8 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
14 Dezember, 2023 (+34 Starttermine)
Preis
1.535,10 - 1.654,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
14 Dezember, 2023 (+34 Starttermine)
Preis
1.535,10 - 1.654,10 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Strategisches Ressourcenmanagement

Ziel

Strategisches Ressourcenmanagement

Ziel

Sie erfahren, wie Sie die Ressourcen Ihres Unternehmens strategisch optimal in Projekten und Programmen einsetzen können. Über welche Ressourcen verfügt Ihr Unternehmen überhaupt und wie können diese charakterisiert werden? Während der Planung von Projekten wird auf einen einheitlichen Ressourcenpool zurückgegriffen. Dieser kann mithilfe geeigneter Software allen Projektleitern und Planungsverantwortlichen zugänglich gemacht werden. Hierbei wird ermittelt, welche konkreten Ressourcen benötigt werden und welche Kosten damit verbunden sind. In einem weiteren Schritt wird die zeitliche Verfügbarkeit der Ressourcen festgelegt, um Mehrfachbelastungen zu vermeiden und eine optimale Auslastung zu schaffen. Hieraus entstehen Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung, die in das Programm- und Portfoliomanagement des Unternehmens nahtlos einfließen. Unser Seminar vermittelt Ihnen das genaue Vorgehen und die Methoden des strategischen Ressourcenmanagements praxisnah und Schritt für Schritt.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 34 verfügbaren Startterminen

14 Dezember, 2023

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

14 Dezember, 2023

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Düsseldorf

14 Dezember, 2023

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

14 Dezember, 2023

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

14 Dezember, 2023

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

14 Dezember, 2023

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

25 Januar, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

25 Januar, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

1 Februar, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

1 Februar, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

29 Februar, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

25 März, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

4 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

4 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

2 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

2 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

2 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

27 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

24 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

24 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

4 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

4 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

29 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

29 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

26 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

26 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

30 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

30 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

28 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

Inhalte / Module

Grundlagen der Ressourcenplanung
*+ Ressourcencharakterisierung
*+ Ressourcenmatrizen und Ressourcenpools
*+ Finanzielle Eigenschaften von Ressourcen
*+ Zeitliche Ressourcenverfügbarkeit
Entscheidungsvorlagen
*+ Aufbau von Entscheidungsvorlagen für Projekte und Programme
*+ Erweiterung klassischer Entscheidungsvorlagen um die Ressourcenbedarfsplanung
Projekt- und Programmportfoliomanagement
*+ Aufbau des klassischen Portfoliomanagements
*+ Erweiterung des Portfoliomanagements um den Ressourcenbedarf
*+ Abgleich von Ressourcen von Multiprojekten aus dem Unternehmen/ Konzern
*+ Auswahl geeigneter Projekte und Programme auf Basis von Entscheidungsvorlagen
*+ Übersichtliches Berichtswesen auf Basis des Portfoliomanagements
Strategische Unternehmensentscheidungsprozesse
*+ Strategische Unternehmensprozesse
*+ Portfoliomanagement als Bestandteil der Unternehmensprozesse
*+ Ressourcenbasierte Entscheidungsvorlagen aus Prozesssicht

Zielgruppe

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Projektleiter, Programmleiter, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Führung darstellen.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Aufbau & Organisation

Sie erlernen durch Trainerinput, in Einzel- und Gruppenarbeit sowie durch Rollenspiele alles Wichtige für Ihre Funktion als Projektplaner, Projektleiter, Entscheider, Bereichsleiter und Geschäftsführer. Mithilfe von Teamübungen, Fallarbeit, Coaching und Feedback steigern Sie Ihre strategische Planungskompetenz.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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