Problemlösungsmethoden & Root Cause Analysis (RCA)

TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH, Online-Kurs / Fernlehrgang (+2 Standorte)
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang, Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
11 Juni, 2024 (+5 Starttermine)
Preis
1.178,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang, Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
11 Juni, 2024 (+5 Starttermine)
Preis
1.178,10 EUR inkl. MwSt.
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Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

2-Tage Intensiv-Seminar

Probleme systematisch lösen, Problemursachen pragmatisch beseitigen, Fehler präventiv vermeiden

Problemlösungsmethoden & Root Cause Analysis (RCA)

Ob im Produktentstehungsprozess, bei Produktionsprozessen oder im Qualitäts-/Lean Management – wenn Störungen auftreten, dann unerwartet, mit unbekannter Ursache, meist mit gravierenden Folgen und deshalb mit hohem Handlungsbedarf.

Sind die Mitarbeitenden auf solche Situationen nicht vorbereitet, dann wird viel Zeit darauf verwendet, zunächst über das „Wie“ zu diskutieren, bevor man mit dem „Was“ – das heißt der Ursachenbeseitigung – beginnen kann.

Warum Sie teilnehmen sollten

  • Problemlösungsmethoden helfen Ihnen, zuverlässig und treffsicher die richtigen Schlüsse zu ziehen und die Fehlerursachen pragmatisch und dauerhaft zu beseitigen.
  • Sie lernen, schnell und effizient Probleme systematisch zu erkennen, Problemursachen pragmatisch zu beseitigen und Fehler präventiv zu vermeiden.

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

  • Überblick über gängige Methoden in der Praxis
  • Phasen der Problemlösung
  • Problemanalyse
    • Problem-Checkliste
    • Pareto-Analyse
    • Histogramm
    • Verlaufsdiagramm
    • Prozessanalyse
    • Ursachenanalyse
    • Ishikawa-Diagramm
    • 5W (Root Cause Analysis)
    • Lösungsfindung/Umsetzung
    • Kreativitätstechniken
    • Paarweiser Vergleich
    • Mindmap
    • Poka Yoke
  • Kontrolle/Übertragung
    • Verlaufsdiagram
    • Prozessfähigkeitsanalyse
    • Kennzahlen
  • DMAIC-Zyklus
    • Define: SIPOC; Voice of the Customer, Fischgrätendiagramm, 5-mal „Warum“
    • Measure: C&E Prioritätsmatrix; Datenerhebungsplan
    • Analyze: Prozessmapping
    • Improve: 6-3-5 Methode, Entscheidungsmatrix
    • Control: Regelkarten
  • Gruppenarbeiten zur Vertiefung des Wissens
  • Tipps/Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

  • Qualitätsmanager/-innen
  • Lean Manager / Lean Expertinnen und Experten
  • Green Belts/Black Belts
  • Fach- und Führungskräfte

Individuelle Inhouse-Schulungen

Dieses Seminar bieten wir auch als firmenspezifische Inhouse-Schulung an. Individuell auf Sie zugeschnitten konzipieren wir Ihre Schulung und begleiten Sie von der Vorbereitung, über die Durchführung bis zur Nacharbeitung der Veranstaltung. Stellen Sie einfach eine unverbindliche Informationsanfrage für Ihr individuelles Angebot.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 5 verfügbaren Startterminen

11 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Esslingen
  • Deutsch

11 Juni, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

24 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Leipzig
  • Deutsch

24 September, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

12 November, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

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65185 Wiesbaden

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