Lean Management Entwicklung Black Belt Modul 4

TQU BUSINESS GMBH, in Ulm (+2 Standorte)
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
21 Mai, 2024 (+5 Starttermine)
Preis
2.130,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
21 Mai, 2024 (+5 Starttermine)
Preis
2.130,10 EUR inkl. MwSt.
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Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Lean Management Entwicklung Black Belt Modul 4

Ziel

Das vierte Modul der Lean Management Entwicklung Black Belt Ausbildung schärft Ihre strategische Kompetenz in der Prozessgestaltung und erweitert Ihre bestehenden Fähigkeiten. Lean Management strebt die effiziente Nutzung von Ressourcen und kontinuierliche Prozessverbesserungen an, um maximalen Kundenwert zu schaffen und Verschwendung zu minimieren.

In diesem Modul vertiefen Sie Ihr Wissen um Reproduzierbarkeit und die Verbindung von Lean und Six Sigma. Workshops fokussieren sich auf die Sicherung stabiler Prozesse und die effektive Implementierung von Lean-Methoden und -Werkzeugen. Zudem lernen Sie die Erfolgsfaktoren für Lean-Management-Programme kennen.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, nachhaltige Verbesserungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben, Lean-Werkzeuge effektiv einzusetzen und Kollegen im Yellow- und Green-Belt-Bereich zu führen und zu schulen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 5 verfügbaren Startterminen

21 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ulm

20 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ulm

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ulm

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Schweiz

Inhalte / Module

Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.
Modul 4: Reproduzierbarkeit & Weiterentwicklung (3 Tage)
Reproduzierbarkeit
• Zusammenhang zwischen Lean und Six Sigma
• Vorgehensmodell DMAIC
• Entwickeln und Einführen von stabilen Prozessen
• Workshop: Stabiler Prozess
Lean Management Programme
• Die Erfolgsfaktoren von Lean Management
• Verankerung von Lean Management Programmen
• Phasen des Lean Transformation Prozesses
• Erfolge Darstellen – Lean Metrics
• Lean Management Wissen verbreiten
• Workshop: Einführung/ Weiterentwicklung von Lean Management
Optionaler Praxisworkshop: Weiterentwicklung von Lean Management in einem Partnerunternehmen
Einführung Lean Kata
• Orientierung an der Vision und am Prozess
• Verbesserungs-& Coaching Kata
• Workshop: Die Coaching-Kata
Praxistransfer
• Ermitteln der Reproduzierbarkeit
• Entwickeln einer Roadmap von der Werkzeuganwendung über das System bis zur
• Übernahme der Prinzipien ins tägliche Tun

Nutzen & Mehrwert

Nach diesem Seminar...

✔ können Sie die Lean Management Tools beherrschen und komplexe Projekte leiten.

✔ kennen Sie die theoretische Grundlage der Lean Management Produktion und besitzen Erfahrung in der Umsetzung.

✔ verfügen Sie über fachliche und methodische Kenntnisse in Wertschöpfung, Entwicklungsprozessen, Strukturierung und Erfassung von Kundenbedürfnissen, Front Loading und Synchronisation von Entwicklungsaufgaben und können diese weitergeben.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Diese Schulung richtet sich an Führungs- und Fachkräfte aus folgenden Abteilungen: Arbeitsvorbereitung, Entwicklung & Konstruktion, Forschung & Grundlagenentwicklung, Industrialisierung, IT & IT Sicherheit, Supply Chain Management und Unternehmensentwicklung.

Während der Lean Management Black Belt Ausbildung ist kontinuierliche Projektarbeit erforderlich.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

TQU Teilnahmebescheinigung.

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