Beschreibung
Ziel dieses Seminars ist es, Ihnen als erfahrene, zuständige Führungskraft mit Instandhaltungsverantwortung aufzuzeigen, welche Erfolgsfaktoren heute ein zeitgemäßes Instandhaltungsmanagement ausmachen und welche Schritte zum Aufbau und zur Durchführung der entsprechenden Organisation notwendig sind. Es hilft Ihnen zu erkennen, wo überall in Ihrem Betrieb Handlungsbedarf besteht und zeigt Ihnen Lösungswege auf.
- Einbindung und Wechselbeziehung der Instandhaltung in die weiteren betrieblichen Prozesse
- Gesetzliche Anforderungen
- Festlegung der geeigneten Instandhaltungsstrategie im Hinblick auf die betrieblichen Zielvorgaben und Umgebungsbedingungen
- Aufbau der entsprechenden Instandhaltungsorganisation und Delegation der gesetzlichen Unternehmerpflichten im Betrieb
- Aufbau der erforderlichen Dokumentation zur Erreichung der Rechtssicherheit und zur Erstellung von Schwachstellenanalysen
- Einführung und sinnvolle Anwendung von Kennzahlen und Benchmarking in der Instandhaltung
- Wirtschaftliche Fremdvergabe von Instandhaltungsarbeiten
- Standardisierung bei der Beschaffung von Betriebsmitteln und Dienstleistungen in Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen
- Funktionale Instandhaltungsauftragsplanung mit Hilfe von EDV-Systemen und Ersatzteilmanagement
Sonstige Infos
ZIELGRUPPE:
Führungspersonal Technik, Instandhaltungsleiter, Fach- und Führungspersonal aus dem Bereich Instandhaltung
ABSCHLUSS:
TÜV-Teilnahmebescheinigung
Kommende Starttermine
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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH
Kompetenzen bündeln und ausbauen, Erfahrungen sammeln und daraus lernen, neue Aufgabengebiete erkennen und deren Chancen nutzen. So fasst das Team von TÜV Saarland Bildung + Consulting den Werdegang des Unternehmens zusammen. 1871 in Kaiserslautern als Selbsthilfeorganisation zur technischen Sicherheitsüberprüfung von...
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