Beschreibung
Dieses Praxisseminar vermittelt Ihnen anhand durchgehender, konkreter Fallbeispiele Instrumente und Methoden zur strukturellen und lösungsorientierten Herangehensweise an die Herausforderungen Ihrer täglichen Arbeit im Lager. Sie lernen, wie Sie Ihr Lager schneller, flexibler sowie kostengünstiger betreiben können und erhalten somit das Rüstzeug sowohl die Prozesse als auch die Organisation im eigenen wie auch in angrenzenden Arbeitsbereichen kritisch zu hinterfragen und lösungsorientiert zu beeinflussen.
- KAIZEN und das Toyota Produktionssystem (TPS): Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lager
- Erfolgsfaktoren im TPS
- Die 7 Verschwendungsarten im Lager
- Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
- Theory of Constraints: Die engpassorientierte Organisation im Lager
- Operational Excellence: Die Kausalkette erfolgreicher Unternehmen
- Logistiksimulation "LCT-Lager" mit Übungen, Fallbeispielen, Videovorführungen
- Industrie 4.0 und Lean Logistics: Gegensatz oder gegenseitige Assistenz?!
- Bedeutung und Anwendung im Lager
- Bedeutung des Menschen im Mensch-Maschine-Informations-System
- Aktuelle Trends in Lager und Logistik
Sonstige Infos
ZIELGRUPPE:
operative Entscheider, Praktiker und Nachwuchskräfte, die eine Führungsfunktion im Lager innehaben bzw. anstreben, Lagerleiter
ABSCHLUSS:
TÜV-Teilnahmebescheinigung
HINWEIS:
Dieses Seminar hat Workshop-Charakter und eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen!
Kommende Starttermine
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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH
Kompetenzen bündeln und ausbauen, Erfahrungen sammeln und daraus lernen, neue Aufgabengebiete erkennen und deren Chancen nutzen. So fasst das Team von TÜV Saarland Bildung + Consulting den Werdegang des Unternehmens zusammen. 1871 in Kaiserslautern als Selbsthilfeorganisation zur technischen Sicherheitsüberprüfung von...
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