Lean Management Basiswissen

Das „Fitness-Programm“ für Ihr Unternehmen mit praxisnahen Übungen
Toyota hat es mit ihrem Toyota-Produktionssystem (TPS) geschafft, einer der erfolgreichsten Automobilhersteller weltweit zu werden. Seit den 80er/90er Jahren versuchen es Unternehmen weltweit und branchenübergreifend, diesem Ansatz – mit Hilfe von Lean Management – nachzueifern oder zu kopieren. Da jedoch Lean Management (Toyotas TPS) eine Management-/Unternehmens-Philosophie ist, funktioniert hier kein „Copy-Paste“. Darum stagnieren die Erfolge bei den meisten Unternehmungen leider nach den ersten guten Implementierungsschritten und die Mitarbeiter unterstützen das System nicht mehr nachhaltig genug. Was jedoch Lean (als echtes „Fitness-Programm“) auch für Ihr Unternehmen tun kann, wenn es richtig eingeführt wird, zeigen wir Ihnen in diesem Seminar.
Die Teilnehmer lernen im ersten Step die echte Lean-Management- Philosophie kennen. Sie werden vertraut mit den Erfolgsfaktoren für das Führen in einer Lean-Umgebung und erhalten zugleich einen Ausblick auf die ersten hilfreichen Lean-Tools. Dadurch erhalten Sie das notwendige Rüstzeug, die ersten echten erfolgreichen Schritte für Ihre Lean-Management-Implementierung zu gehen. Unterstützt wird dies durch spielerische Übungen und Simulationen.

Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, (Projekt-)Mitarbeiter, Projektleiter und Prozessverantwortliche in Produktions- ,Logistik- oder Dienstleistungsunternehmen. Alle Personen, die einen ersten Einblick in Lean Management, seine Vorteile und die damit verbundene Verbesserungskultur gewinnen wollen.

Montag, 27. und Dienstag, 28. März 2023
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr

Lean Management
– Historie
– Kultur
– Philosophie
– Nordstern
– Ausrichtung am Kunden
– Mitarbeiterorientierung

Grundbegriffe und Prinzipien (Wertschöpfung & Verschwendung etc.)

Überblick Lean Tool
– u.a. 5S Arbeitsplatzorganisation
– SMED
– Wertstromanalyse/-design
– Problemlösungsmethoden (Ishikawa-Diagramm, A3 Report, 5Why etc.)
– Austaktung Arbeitsinhalte
– Führen vor Ort mit Shopfloor Management

Erster Einblick zum Führen innerhalb einer Lean Kultur

Bedeutung von KVP/ Kaizen im Tagesgeschäft (PDCA)

Spielerische Simulationsübungen (u.a. „Lego-Simulation“) zur Vertiefung der Lerninhalte