Eigenschaften einer sich ständig verändernden (Arbeits)Welt
Wie wollen wir Struktur in eine Welt bringen, die von Unbeständigkeit, schnellem Wandel und immer wieder neuen Anforderungen geprägt ist? Diesen Herausforderungen sieht sich die Arbeitswelt 4.0 konfrontiert. VUCA ist eines der Konzepte, die in diesem Zusammenhang genannt werden. Was sich dahinter verbirgt, schauen wir uns nachfolgend an.
Das ist VUCA
Der Begriff VUCA setzt sich aus vier Aspekten zusammen, wobei jeder Buchstabe stellvertretend für ein Konzept steht:
V: volatility (Volatilität)
Volatilität ist der Begriff, der die Veränderung der Märkte stark im Blick hat. Diese verändern sich stetig und schnell. Dabei können die Veränderungen größer oder kleiner ausfallen. In jedem Fall ist jedoch Flexibilität geboten, um weiterhin am Markt mitzuhalten. Agile Führungswege sind gut geeignet, um Teams durch diese Zeiten zu bringen.
U: uncertainty (Unsicherheit)
Mit den ständigen Veränderungen geht auch eine gewisse Unsicherheit einher, welcher Art diese Veränderungen sein können und wie stark sie das derzeitige Arbeitsumfeld beeinflussen. Zudem kommt hinzu, dass Prognosen hinsichtlich der Marktveränderung schwierig abzulesen sind.
C: complexity (Komplexität)
Auch wir sprechen in diesem Wissensguide oft vom sogenannten Markt. Doch was bezeichnet dieser Begriff überhaupt? Märkte bestehen im Grunde aus dem Zusammenspiel aus Angebot und Nachfrage. Zusätzlich gehören viele weitere Dinge hinzu, die nicht immer komplett greifbar sind und die die Bewertung des Markts komplex erscheinen lassen.
A: ambiguity (Ambiguität)
Die eine Deutungsweise gibt es nicht. Auch in der Arbeitswelt können zahlreiche Situationen divers gelesen werden, sodass eine Mehrdeutigkeit (Ambiguität) entsteht. Besonders im Bereich der Korrelation, also dem Wissen, worauf etwas basiert oder welche Schlüsse gezogen werden können, zeigt sich die Ambiguität in der VUCA-Welt.
Wozu braucht es VUCA?
Die heutige Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Alte Strukturen müssen aufgelöst werden, um zum einen wettbewerbsfähig und zum anderen arbeitnehmerfreundlich zu bleiben. Die fortschreitende Digitalisierung und der Fachkräftemangel wirken wie Brandbeschleuniger – und das Konzept VUCA versteht sich sozusagen als “Brandbändiger”, mit dem die Folgen bei einem Nicht-Eingriff abgemildert werden können. Festgefahrene Strukturen ohne Anpassungsmöglichkeiten und Flexibilität bewirken, dass Unternehmen auf der Strecke bleiben.
Agile Methoden wie Scrum seitens des Projektmanagements oder agile Führungsmethoden sind gefragt, um Arbeitnehmende und Unternehmen zugleich durch die Veränderungen zu begleiten. Denn: Die neuen Herausforderungen bergen nicht nur Risiken in Form von stärkerem Wettbewerb, neuen Wertschöpfungsmethoden oder Weiterbildungsdruck, sondern auch Chancen, die sich unter anderem in effizienteren Prozessen, kreativen Denkweisen oder der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen zeigen.
Lernen, wie man sich in der VUCA-Welt zurechtfindet? Das erfährst du in diesen Kursen!
Bis bald im kursfinder.de-Wissensguide!
