Business Strategy for Future

Sie erhalten einen umfassenden Überblick und wissen, wie Sie Ihre Strategie zukunftsfähig ausrichten, ein stimmiges Business Model erstellen und welchen Wert die Kultur der Innovation hat. Die Pfeiler (Kontext, Ziel, Ursache und Prozess) der Strategieentwicklung sind Ihnen bekannt. Sie kennen die unterschiedlichen Typen von Strategien, die Vision, Mission und Strategieelemente. Sie lernen die Verknüpfung von Markt-, Kunden-, Wettbewerbs- und Trend-Analyse sowie von Mega-Trends und Kundensegmentierung. Die strategischen Werkzeuge zur Analyse sind Ihnen geläufig und Sie können sie einsetzen (Portfolio-Technik, Potenzial-Analyse, SWOT-Analyse, Benchmarking, Organisations-Analyse). Sie können Strategien bewerten, implementieren, kommunizieren und reporten. Erfolgreiche Strategien werden anhand der Blue Ocean und Red Ocean Konzepte aufgezeigt. Sie können Strategien in operatives Handeln umwandeln (OKR-Methode oder Hoshin Kanri). Das Business Model Generation und Value Proposition Design sind Ihnen nicht fremd. Sie kennen Werkzeuge und Merkmale exponentieller Organisationen und der Massive Transformative Purpose (MTP).