Beschreibung
Der Lean Six Sigma Yellow Belt bietet nicht nur einen idealen Einstieg in die Six Sigma Welt, sondern vermittelt den Teilnehmern darüber hinaus eine Vielzahl teamorientierter Methodenwerkzeuge. Damit lassen sich einerseits kleinere und einfache Verbesserungen im Unternehmen durchführen. Andererseits können ausgebildete Yellow Belts auch Green- bzw. Black Belt Projekte als Teammitglieder erfolgreich unterstützen.
Gut ausgebildete Yellow Belts sind Multiplikatoren der Six Sigma Strategie und bilden als Teammitglieder die Basis in Projekten. Die investierten Trainingskosten amortisieren sich häufig schon in den ersten Projekten, u.a. durch geringere Projektlaufzeiten und Projekterfolge. Teamorientiertes Methodenwissen ist inzwischen ein elementarer Baustein in der Mitarbeiterqualifizierung. Das Lean Six Sigma Yellow Belt Konzept der GRUNDIG AKADEMIE trägt all diesen Punkten Rechnung. Dies wird auch durch die Anlehnung der Inhalte an den ASQ Standard und der ISO Norm gewährleistet.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten eine Einführung in das Lean Six Sigma System.
- Sie erlernen die optimale Datenanalyse und die Anwendung einfacher Versuchsmethodik.
- Sie kennen einfache Kreativitätstechniken und können diese in Ihren Verbesserungsprojekten nutzen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Was ist Six Sigma?
- Geschichte Lean und Six Sigma
- Einführung in System und Belt Struktur
- Projektmanagement nach der DMAIC Methode
Define-Phase: Projektdefinition und Projektauftrag
- Kundenanforderungen - Stimme des Kunden VoC
- SIPOC
- Projektvertrag
Measure-Phase: Prozess verstehen und bewerten
- Grundlagen der Statistik
- Prozessaufzeichnung
- Messgrößen und Datenerfassung
- Messsystemanalyse
- Prozessbeurteilung: Stabilität und Fähigkeit, Effektivität/Effizienz-Kennzahlen, OEE
Analyse-Phase: Prozess analysieren und Parameter bestimmen
- Prozessanalyse
- Einführung 8 Muda
- Mehrwertanalyse
- 5-Why
- 7 Tools: Ishikawa
- Ursachen-Wirkungs-Matrix
Improve-Phase: Prozesse verbessern
- Lösungsfindung
- Implementierung PDCA
- Ideen generieren; Brainstorming, Entscheidungsmatrix
- Kontrollmethoden
Control-Phase: Verbesserungen nachhaltig sichern
- Kontrollplan
- Prozessübergabe
- Lessons learned und Abschluss
Zertifizierung
Das Training entspricht dem Vorbild der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an den Anforderungen der internationalen Six Sigma Norm „Quantitative Methoden in der Prozessverbesserung – Six Sigma“:
Teil 1: DMAIC Methodik - ISO 13053-1:2011
Teil 2: Werkzeuge und Techniken - ISO 13053-2:2011.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Teammitglieder in Six Sigma Projekten
Voraussetzungen
Erste Erfahrungen mit Datenanalyse und Problemlösung empfehlenswert
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GRUNDIG AKADEMIE Akademie für Wirtschaft und Technik gemeinnützige Stiftung e.V.
Gemeinsam mit Ihren Tochterunternehmen und Partnern bietet die GRUNDIG AKADEMIE ein breites Spektrum an Bildung und Weiterbildung. Unsere Bildungsangebote reichen von den Fachschulen für Technik in Nürnberg über Seminare und längerfristige Ausbildungen im Bereich Management, Weiterbildungen für den beruflichen Aufstieg, Technik und...