Makigami

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
24 Juni, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
1.100 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
24 Juni, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
1.100 EUR MwSt. befreit
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Beschreibung

Makigami wird genutzt, um IST-Prozesse vorwiegend im administrativen Umfeld zu betrachten und bildet damit eine zuverlässige Basis, um Verschwendung und Ineffizienz erkennen und eliminieren zu können. Makigami entwickelt sich in seinen Teildisziplinen zur Darstellung, Analyse und Design von Prozessen im administrativen Umfeld stetig weiter und bildet damit eine sinnvolle Ergänzung zu Ansätzen des Wertstromdesigns. Prozesse und Aktivitäten werden hierbei hinsichtlich ihrer Rolle, benötigten Materialien, benötigten Zeiten und identifizierter Problem- und Schwachstellen erarbeitet und bewertet. Makigami Process Maps bilden damit darüber hinaus auch ein „Sprungbrett“, um Soll-Prozesse für betrachtete Bereiche ableiten zu können.

Ihr Nutzen

Sie erlernen ein pragmatisches Handwerkszeug, um im eigenen Unternehmen Verbesserungsaktivitäten zielführend voranzutreiben. Sie erlernen, wie Ist-Prozesse aufgenommen und mit relevanten Informationen visualisiert werden. Sie erkennen Steuerungskonzepte in bestehenden Systemen, erfassen und interpretieren wesentliche Kennzahlen und Prozessmerkmale (bspw. Durchlaufzeit, Verschwendungsanteile etc.) und gehen vorliegende Engpässe für ein optimiertes Prozess-Design gezielt an.

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Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

24 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

1 Oktober, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module


  • Methoden zur Visualisierung von Prozessabläufen und zur Prozessanalyse
  • Aufbau und Vorgehen im Rahmen einer Makigami-Map
  • Lean Prinzipien und Methoden
  • Prinzipien der Wert- und Zeitanalyse von Prozessen
  • Verschwendung erkennen und verstehen
  • Schwachstellen- und Engpassanalyse
  • Entwicklung von Soll-Prozessen

Zielgruppe / Voraussetzungen



Zielgruppe

  • Projektleiter für Optimierungs- und Innovationsvorhaben
  • Projektentscheider und Mitarbeiter des mittleren Managements
  • Projektteammitglieder
  • Methodenverantwortliche und Spezialisten

Voraussetzungen


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