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Kursart
Ort
Zertifikat
Übersicht
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.832,60 EUR inkl. MwSt.
Kursart: Offene Kurse
Starttermine
Hamburg
28.03.2017  
1.832,60 EUR
Stuttgart
08.06.2017  
1.832,60 EUR
Berlin (Stadt)
31.07.2017  
1.832,60 EUR

360°-Leadership

Als Führungskraft befinden Sie sich in einem Spannungsfeld zwischen fünf verschiedenen Organisationsebenen. Diese Komplexität des modernen Führungsalltags macht ein eindeutiges Handeln mit berechenbaren Folgen kaum möglich – zugleich ist es umso notwendiger. Um unter diesen Bedingungen angemessenes Führungshandeln zu zeigen, ist es sinnvoll, Ihr Handeln aus unterschiedlichen systemischen Blickwinkeln wahrzunehmen. Der 360°-Führungsansatz dieses Trainings hilft Ihnen, diese komplexen Anforderungen bewusst und erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte
Führen nach oben
Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen.
Wie führe ich meinen Chef?
Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten.
Führen von Kollegen
Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen.
Kommunikation, Vertrauen und Macht als Kooperationsbasis.
Führen von Mitarbeitern und Teams
Motivationsblockaden lösen.
Mit Zielen führen und diese mit Leistungsrückmeldungen koppeln.
Aufgaben- und Beziehungsrollen in Teams optimal gestalten.
Konflikte interessenorientiert lösen.
Führen der eigenen Person
Persönliche und berufliche Sinnmuster erkennen.
Führungsdilemmata und innere Konflikte bearbeiten.
Führen in und mit Strukturen und Prozessen
Wechselwirkungen von Strategie, Struktur, Kultur und Ressourcen verstehen und nutzen.
In dynamischen Netzwerken führen.
Change-Prozesse initiieren und nachhaltig verankern.


Ihr Nutzen
In diesem Training wird anhand konkreter Fallsituationen erarbeitet, wie Sie Ihre Führungskompetenz bestmöglich einsetzen und durch neue Perspektiven zu neuen Lösungen kommen.

- Sie klären und erweitern Ihre Gestaltungsspielräume innerhalb der Organisation.
- Sie kennen systemische Zusammenhänge und Widersprüche in Ihrer Führungswirklichkeit.
- Sie nehmen eigene Interessen im Spannungsfeld von Führungsdilemmata und Widerständen besser wahr.
- Sie nutzen die Stärken Ihrer Mitarbeiter und fördern deren Selbstverantwortung.
- Sie passen Ihre individuellen Führungsprozesse durch strukturell verankerte Feedbackschleifen sinnvoll und situativ an.
- Sie klären innere Konflikte und entwickeln Ihre Führungskompetenz zielorientiert.
- Sie erfahren, wie Sie sich sicher in und zwischen den fünf Handlungsfeldern bewegen.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte

Führen nach oben
Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen.
Wie führe ich meinen Chef?
Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten.
Führen von Kollegen
Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen.
Kommunikation, Vertrauen und Macht als Kooperationsbasis.
Führen von Mitarbeitern und Teams
Motivationsblockaden lösen.
Mit Zielen führen und diese mit Leistungsrückmeldungen koppeln.
Aufgaben- und Beziehungsrollen in Teams optimal gestalten.
Konflikte interessenorientiert lösen.
Führen der eigenen Person
Persönliche und berufliche Sinnmuster erkennen.
Führungsdilemmata und innere Konflikte bearbeiten.
Führen in und mit Strukturen und Prozessen
Wechselwirkungen von Strategie, Struktur, Kultur und Ressourcen verstehen und nutzen.
In dynamischen Netzwerken führen.
Change-Prozesse initiieren und nachhaltig verankern.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Führungskräfte mit Führungserfahrung, die in ihrer Führungsposition im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten stehen.

Referent/in

Thomas Daigeler, Frank Michael Orthey, Andreas Peteranderl, Andreas Thedorff

Kosten

€ 1.832,60 inkl. MwSt.

Informationsanfrage – kostenlos & unverbindlich

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Kontaktinformation Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Lörracher Straße 9
79115 Freiburg

 Telefonnummer anzeigen
www.haufe-akademie.de

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