Beschreibung
Agiles Projektmanagement - Basics
Ziel
Grundlagen und Einführung: Warum agil?
- Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?
- Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement.
- Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements.
Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte
- Agiles Arbeiten – wie kann es gelingen?
- Werte und Prinzipien.
- Anforderungen an agile Projekte.
- Das richtige Mindset: Auf die Haltung innerhalb der Organisation kommt es an!
Schlüsselfaktor Team
- Rahmenbedingungen für agile Teams.
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
- Effektive Team- und Selbststeuerung.
- Kommunikation im Team.
Agile Methoden und Tools
- Agile Methoden wie Kanban und Scrum.
- Agile Tools wie Stand-up meetings, User Stories, Timeboxing, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen.
Adaptive Planung und Entwicklung
- Produkt- und Aufgabenbeschreibung.
- Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
- Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.
Scrum ganzheitlich kennen und erleben
- Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln, Werten und Prinzipien.
- Die drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement.
- Die vier Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive.
- Die drei Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master.
- Einsatz von Tools und Techniken: Schätzen (z. B. Planning Poker), User Stories und MVP, …
Projektsteuerung
- Umgang mit Veränderungen im Projekt.
- Stakeholdermanagement.
- Transparenz! Problemerkennung und Problembehebung.
- Risikomanagement.
- Qualitätssicherung.
Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss
- Kaizen - das Prinzip der ständigen Verbesserung.
- Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.
- Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.
Kommende Starttermine
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
- Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
- Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.
Zielgruppe / Voraussetzungen
(Angehende) Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.
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Haufe Akademie
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