Agiles Projektmanagement - Basics

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang (+16 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
27 Februar, 2024 (+45 Starttermine)
Preis
1.773,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
27 Februar, 2024 (+45 Starttermine)
Preis
1.773,10 EUR inkl. MwSt.
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Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Agiles Projektmanagement - Basics

Ziel

Grundlagen und Einführung: Warum agil?


  • Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?
  • Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement.
  • Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements.

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte


  • Agiles Arbeiten – wie kann es gelingen?
  • Werte und Prinzipien.
  • Anforderungen an agile Projekte.
  • Das richtige Mindset: Auf die Haltung innerhalb der Organisation kommt es an!

Schlüsselfaktor Team


  • Rahmenbedingungen für agile Teams.
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
  • Effektive Team- und Selbststeuerung.
  • Kommunikation im Team.

Agile Methoden und Tools


  • Agile Methoden wie Kanban und Scrum.
  • Agile Tools wie Stand-up meetings, User Stories, Timeboxing, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen.

Adaptive Planung und Entwicklung


  • Produkt- und Aufgabenbeschreibung.
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
  • Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.

Scrum ganzheitlich kennen und erleben


  • Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln, Werten und Prinzipien.
  • Die drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement.
  • Die vier Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive.
  • Die drei Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master.
  • Einsatz von Tools und Techniken: Schätzen (z. B. Planning Poker), User Stories und MVP, …

Projektsteuerung


  • Umgang mit Veränderungen im Projekt.
  • Stakeholdermanagement.
  • Transparenz! Problemerkennung und Problembehebung.
  • Risikomanagement.
  • Qualitätssicherung.

Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss


  • Kaizen - das Prinzip der ständigen Verbesserung.
  • Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.
  • Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 45 verfügbaren Startterminen

27 Februar, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

4 März, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

11 März, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

21 März, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

11 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ahrensburg

18 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

29 April, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

6 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Leinfelden-Echterdingen

16 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

27 Mai, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

5 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Wiesbaden

13 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hannover

19 Juni, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

27 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

4 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

10 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Düsseldorf

22 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

8 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

15 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

19 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Bad Nauheim

5 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

11 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

23 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

26 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

10 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

14 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

21 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Düsseldorf

7 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Mannheim

11 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

18 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

25 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

5 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

12 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Krefeld

19 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

13 Januar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

23 Januar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

30 Januar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

6 Februar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Wiesbaden

10 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

17 Februar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

24 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

6 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

17 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Sulzbach

24 März, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

  • Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
  • Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
  • Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Zielgruppe / Voraussetzungen

(Angehende) Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.

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79111 Freiburg

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