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Fernkurs Projektmanagement

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
1 Januar, 2025 (+6 Starttermine)
Preis
2.606,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
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1 Januar, 2025 (+6 Starttermine)
Preis
2.606,10 EUR inkl. MwSt.
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Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Fernkurs Projektmanagement

Ziel

Sie können den Fernkurs mit einer Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des Fernkurses "Projektmanagement" sowie die Teilnahme am Seminar "Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Basics". Danach werden Sie zum Prüfungsseminar "Geprüfte:r Projektmanager:in" des gleichnamigen Lehrgangs zugelassen. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses, des Seminars und der Prüfung erhalten Sie 15 % Rabatt. Weitere Informationen erhalten Sie beim "Fernkurs Geprüfte:r Projektmanager:in".

[PMI Logo] Als zertifizierter "Authorized Training Partner" (ATP) des Project Management Institutes (PMI)® ist die Haufe Akademie berechtigt, PDUs (Professional Development Units) für die Teilnahme an Seminaren, Trainings und E-Learnings zu vergeben....
Weitere Informationen zur Zertifizierung durch PMI® [Link: https://www.haufe-akademie.de/blog/themen/projekt-prozessmanagement/informationen-zur-pmi-zertifizierung-durch-pmi-project-management-institute/]


[ZFU LOGO] Der Fernkurs "Projektmanagement" ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7385421 geprüft und zugelassen.


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Fachliche Leitung:


Prof. Dr. Johann Nagengast...hat diesen Fernkurs für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie für ein professionelles Projektmanagement wissen müssen.


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Inhalte:...


Lerneinheit 1: Selbstlernphase


Grundlagen des Projektmanagements und erfolgreicher Projektstart


Autor:...Thorsten Reichert


  • Was ist ein Projekt, welche Projektarten gibt es?
  • Projektmanagementmodelle.
  • Die Phasen eines Projekts.
  • Zentrale DIN-Normen im Projektmanagement.
  • Anforderungskatalog, Auftragsklärung und Zieldefinition.
  • Einfache Risikobetrachtung und Stakeholder-Analyse.
  • Projektstrukturierung.
  • Der Projektauftrag und ein gutes Projekt-Kick-off.

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Lerneinheit 2: Selbstlernphase


Projektplanung


Autor:...Thorsten Reichert


  • Ziele und Bedeutung der Projektplanung.
  • Verfahren der Aufwandsschätzung.
  • Termin- und Ressourcenplanung.
  • Risiko- und Kostenplanung.
  • Optimierung der Gesamtplanung.

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E-Learning: Selbstlernphase


Design Thinking


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Lerneinheit 3: Selbstlernphase


Projektorganisation


Autor:...Ulrich Nägele


  • Einzelprojektorganisation.
  • Rollen, Verantwortung und Verbindlichkeiten.
  • Interne und externe Auftraggeber:innen.
  • Variationen der Projektorganisation.
  • Unternehmens- und Projektorganisation.
  • Organisatorische Konflikte, Zusammenspiel von Linien- und Projektorganisation.
  • Multiprojektmanagement.
  • Bedeutung innovationsfreundlicher Strukturen in Unternehmen für Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherung.
  • Einführung von Projektmanagement im Unternehmen.
  • eLearnkarte: Kanban.

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Lerneinheit 4: Selbstlernphase


Projektsteuerung


Autor:...Thorsten Reichert


  • Projektsteuerung im Überblick.
  • Projektbewertungsverfahren.
  • Projektverfolgung auf Basis der Projektplanung.
  • Ganzheitliche Analyseverfahren (z. B. Meilensteintrendanalyse, Earned Value Analyse).
  • Maßnahmen der Projektsteuerung.
  • Projektreporting und Hinweise zur Projektdokumentation.

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Lerneinheit 5: Selbstlernphase


Projektabschluss


Autorin:...Sabine Peipe


  • Projekte richtig beenden.
  • Ziele und Voraussetzungen für den Projektabschluss.
  • Projektübergabe.
  • Projekte gezielt auswerten.
  • Projektabschlussbericht.
  • Wissensmanagement im Projekt.

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Lerneinheit 6: Selbstlernphase


Internationale Projekte


Autoren:...Ulrich Nägele / Peter M. Haller


  • Entstehen und Überwinden von Barrieren in der multikulturellen Kommunikation und Zusammenarbeit.
  • Umgang mit anderen Machtsystemen, individuellen und kollektiven Organisationsformen.
  • Angleichen der Sprache, Klären von Begriffsdefinitionen und unterschiedlichem Zeitverständnis.
  • Kulturbedingte Konflikte im Projekt vermeiden, erkennen und lösen.
  • Schaffung von tragenden Beziehungen in Projekten.
  • Anpassung der Meetingtechnik und der Art der Zusammenarbeit.
  • Führung und Führungsstil im internationalen Projekt.
  • Variationen der Projektmanagementmethodik im internationalen Kontext.
  • Der:Die ideale internationale Projektmanager:in.

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Lerneinheit 7: Selbstlernphase


Risiko- und Claim-Management


Autor:...Horst Harrant


  • Begriffsklärung: Risiko, Chance, Claim, Change Request.
  • Voraussetzungen für erfolgreiches Risikomanagement.
  • Risikomanagement in der Projektorganisation.
  • Projektrisiken, Chancen und Claims identifizieren.
  • Risikoanalyse und Priorisierung.
  • Maßnahmen zur Beherrschung von Risiken und Claims.

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Lerneinheit 8: Selbstlernphase


Führungskompetenz und Kommunikation


Autorin:...Sabine Peipe


  • Person und Rolle des Projektleitenden.
  • Praxis der Projektleitung und des Teamleading.
  • Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten.
  • Führung und Kommunikation: Führung in der Projektarbeit, Kommunikation in Projekten.
  • Konflikte und Krisen.

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E-Learning: Selbstlernphase


Konfliktmanagement


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Lerneinheit 9: Selbstlernphase


Professionell moderieren und präsentieren für Projektmanager:innen


Autor:...Prof. Dr. Johann Nagengast


  • Richtiger Umgang mit den Präsentationsmedien.
  • Kommunikation und Rhetorik.
  • Moderation: Arten von Sitzungen, Vorbereitung unter projektspezifischen Aspekten.
  • Nachbereitung von Sitzungen als Baustein des Erfolgs.
  • Störungs- und Konfliktmanagement.

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Lerneinheit 10: Selbstlernphase


Agiles Projektmanagement


Autorin:...Andrea Ramscheidt


  • Grundlagen und Voraussetzungen
  • Werte und Prinzipien
  • Methoden und Vorgehensmodelle
  • Agile Werkzeuge
  • Aufsetzen von Scrum, Ablauf von Sprints
  • Skalierung
  • Software für agiles Projektmanagement

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E-Learning: Selbstlernphase


Agile Methoden in Projekten


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Label: leer


Zusätzlich mit dabei:


Zusatzlerneinheit Kreativitätstechniken

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Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 6 verfügbaren Startterminen

1 Januar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 Januar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 März, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 März, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

  • Mithilfe des flexiblen Lernkonzepts, das Ihnen praxisnah und kompakt fundiertes Wissen vermittelt, bauen Sie Ihre Kompetenz für ein effizientes Projektmanagement aus und auf.
  • Sie kennen die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements,...planen Projekte professionell und schließen sie erfolgreich ab.
  • Sie weisen die für die PMP®-Prüfung vorausgesetzten 35 Seminarkontaktstunden nach.

Zielgruppe / Voraussetzungen

  • Mitarbeiter:innen, die Projektverantwortung haben oder zukünftig übernehmen möchten.
  • Menschen, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen mit Fernlernen aufbauen oder erweitern möchten.
  • Mitarbeiter:innen aus Unternehmen, Verbänden oder öffentlichen Verwaltungen.
  • Mitarbeiter:innen aller Ebenen, z.B. Führungskräfte, Fachkräfte, Assistenzen.
  • Erfahrene Projektmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen können ihr vorhandenes Wissen ausbauen, absichern und ein Zertifikat erwerben.

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Die Haufe Akademie setzt Standards im Bereich Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukunftsorientiert denken. Unsere modernen Lerntechnologien und innovativen L&D Procurement Plattformen sind darauf ausgerichtet, Lernprozesse perfekt auf die dynamischen Anforderungen von heute...

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