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Fernkurs Projektmanagement

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Starttermine
Online-Kurs / Fernlehrgang
2.249,10 EUR
01.01.2023

Online-Kurs / Fernlehrgang
2.249,10 EUR
01.02.2023

Online-Kurs / Fernlehrgang
2.249,10 EUR
01.03.2023

Online-Kurs / Fernlehrgang
2.249,10 EUR
01.04.2023

Beschreibung

Fernkurs Projektmanagement

Ziel

Fachliche Leitung:


Prof. Dr. Johann Nagengast hat diesen Fernkurs für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie für ein professionelles Projektmanagement wissen müssen.


[Logo PMI]


Als zertifizierter „Registered Education Provider" durch das PMI® (Project Management Institute) ist die Haufe Akademie berechtigt, Kontaktstunden und PDUs (Professional Development Units) für die Teilnahme an Seminaren, Trainings und E-Learnings zu vergeben. Weitere Informationen zur Zertifizierung durch PMI®


Lerneinheit 1: Grundlagen des Projektmanagements und erfolgreicher Projektstart


Autor: Thorsten Reichert


  • Was ist ein Projekt, welche Projektarten gibt es?
  • Projektmanagementmodelle.
  • Die Phasen eines Projekts.
  • Zentrale DIN-Normen im Projektmanagement.
  • Anforderungskatalog, Auftragsklärung und Zieldefinition.
  • Einfache Risikobetrachtung und Stakeholder-Analyse.
  • Projektstrukturierung.
  • Der Projektauftrag und ein guter Projekt-Kick-off.

Lerneinheit 2: Projektplanung


Autor: Thorsten Reichert


  • Ziele und Bedeutung der Projektplanung.
  • Verfahren der Aufwandsschätzung.
  • Termin- und Ressourcenplanung.
  • Risiko- und Kostenplanung.
  • Optimierung der Gesamtplanung.
  • eLearnkarte: Design Thinking.

Lerneinheit 3: Projektorganisation


Autor: Ulrich Nägele


  • Einzelprojektorganisation.
  • Rollen, Verantwortung und Verbindlichkeiten.
  • Interne und externe Auftraggeber:innen.
  • Variationen der Projektorganisation.
  • Unternehmens- und Projektorganisation.
  • Organisatorische Konflikte, Zusammenspiel von Linien- und Projektorganisation.
  • Multiprojektmanagement.
  • Bedeutung innovationsfreundlicher Strukturen in Unternehmen für Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherung.
  • Einführung von Projektmanagement im Unternehmen.
  • eLearnkarte: Kanban.

Lerneinheit 4: Projektsteuerung


Autor: Thorsten Reichert


  • Projektsteuerung im Überblick.
  • Projektbewertungsverfahren.
  • Projektverfolgung auf Basis der Projektplanung.
  • Ganzheitliche Analyseverfahren (z.B. Meilensteintrendanalyse, Earned Value Analyse).
  • Maßnahmen der Projektsteuerung.
  • Projektreporting und Hinweise zur Projektdokumentation.

Lerneinheit 5: Projektabschluss


Autor: Sabine Peipe


  • Projekte richtig beenden.
  • Ziele und Voraussetzungen für den Projektabschluss.
  • Projektübergabe.
  • Projekte gezielt auswerten.
  • Projektabschlussbericht.
  • Wissensmanagement im Projekt.

Lerneinheit 6: Internationale Projekte


Autor: Ulrich Nägele


Autor: Peter M. Haller


  • Entstehen und Überwinden von Barrieren in der multikulturellen Kommunikation und Zusammenarbeit.
  • Umgang mit anderen Machtsystemen, individuellen und kollektiven Organisationsformen.
  • Angleichen der Sprache, Klären von Begriffsdefinitionen und unterschiedlichem Zeitverständnis.
  • Kulturbedingte Konflikte im Projekt vermeiden, erkennen und lösen.
  • Schaffung von tragenden Beziehungen in Projekten.
  • Anpassung der Meetingtechnik und der Art der Zusammenarbeit.
  • Führung und Führungsstil im internationalen Projekt.
  • Variationen der Projektmanagementmethodik im internationalen Kontext.
  • Der:Die ideale internationale Projektmanager:in.

Lerneinheit 7: Risiko- und Claim-Management


Autor: Horst Harrant


  • Begriffsklärung: Risiko, Chance, Claim, Change Request.
  • Voraussetzungen für erfolgreiches Risikomanagement.
  • Risikomanagement in der Projektorganisation.
  • Projektrisiken, Chancen und Claims identifizieren.
  • Risikoanalyse und Priorisierung.
  • Maßnahmen zur Beherrschung von Risiken und Claims.

Lerneinheit 8: Führungskompetenz und Kommunikation


Autor: Sabine Peipe


  • Person und Rolle des Projektleitenden.
  • Praxis der Projektleitung und des Teamleading.
  • Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten.
  • Führung und Kommunikation: Führung in der Projektarbeit, Kommunikation in Projekten.
  • Konflikte und Krisen.

Konfliktmanagement/E-Learning


Der professionelle Umgang mit Konflikten ist für eine gute Zusammenarbeit im Projekt wichtig. Mit interaktiven Elementen vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Konfliktmanagement und lernen, wie Konflikte entstehen, warum sie normal sind, wie sie sich bemerkbar machen und wie sie verlaufen. Sie erhalten Lösungshilfen für Konflikte und pragmatische Tipps, damit Konflikte im beruflichen Alltag gar nicht erst entstehen oder möglichst schnell gelöst werden können.



Lerneinheit 9: Professionell moderieren und präsentieren für Projektmanager:innen


Autor: Prof. Dr. Johann Nagengast


  • Richtiger Umgang mit den Präsentationsmedien.
  • Kommunikation und Rhetorik.
  • Moderation: Arten von Sitzungen, Vorbereitung unter projektspezifischen Aspekten.
  • Nachbereitung von Sitzungen als Baustein des Erfolgs.
  • Störungs- und Konfliktmanagement.

Lerneinheit 10: Agiles Projektmanagement
Autor:
Ulrich Nägele
Autorin: Andrea Ramscheidt


  • Grundlagen und Voraussetzungen
  • Werte und Prinzipien
  • Methoden und Vorgehensmodelle
  • Agile Werkzeuge
  • Aufsetzen von Scrum, Ablauf von Sprints
  • Skalierung
  • Software für agiles Projektmanagement

Agile Methoden in Projekten/E-Learning


Projekte nehmen zunehmend komplexere und sich schneller verändernde Züge an. Agile Methoden in Projekten können hierbei Ansätze bieten, wie mit solchen neuen Bedingungen umgegangen werden kann. Dieses E-Learning vermittelt ausgehend von den theoretischen Grundlagen des agilen Projektmanagements alle wichtigen Arbeitsweisen, um Projekte agil anzugehen und voranzutreiben. Dabei werden neben rein agilen Methoden, wie z.B. Scrum, auch verschiedene Mischtypen aufgezeigt.



Zusatzlerneinheit: Kreativitätstechniken


Autor: Sarah Remmel


  • Grundlagen der Kreativität
  • Kreativitätsmethoden für den analogen, digitalen und digilogen Alltag
  • Ideenworkshops & Kreativsessions
  • Selbstcoaching und Mentaltechniken
  • Online Seminar zur Vertiefung

Nach erfolgreichem Abschluss des Fernkurses und des E-Learnings können Sie beim PMI die notwendigen 35 Kontaktstunden für die Prüfungszulassung nachweisen oder bei vorhandener Zertifizierung die Anrechnung von 70,5 PDUs (69 PDUs für den Fernkurs und 1,5 PDUs für das E-Learning) beantragen.



Online-Lernumgebung & LUX Community


In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte auch online zur Verfügung. Gleichzeitig finden Sie dort auch nützliche Arbeitshilfen, interaktive Lernkontrollen, Zusatzprodukte zu Ihrem Kurs und den Zugang zu unserer Lern-Community LUX. Die Lerninhalte werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 24 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Wenn Sie auf dieser Seite oberhalb der Starttermine auf "Jetzt testen" klicken, erhalten Sie einen ersten Einblick in unsere Lernumgebung.


In unserer Lern-Community LUX können Sie sich mit anderen Teilnehmenden austauschen und berufliche Erfahrungen miteinander teilen. Vernetzen Sie sich mit Menschen aus ganz Deutschland, bilden Sie Lerngruppen, helfen Sie Anderen mit Ihrem eigenen Wissen oder profitieren Sie umgekehrt von den Kenntnissen anderer Teilnehmer:innen. Gemeinsam lernt es sich leichter!


Fernlernen mit der Haufe Akademie:


Flexible Weiterbildung - wann und wo Sie wollen!


Die Fernkurse der Haufe Akademie bieten Ihnen maximale Flexibilität für Ihre berufliche Weiterbildung. Unser modernes Blended-Learning-Konzept ist deshalb genau auf Ihre Selbstlernsituation abgestimmt und erleichtert Ihnen das Lernen. Mit abwechslungsreichen Inhalten, didaktisch sinnvollen Methoden und einer gezielten Lernbegleitung in unserer Lern-Community LUX garantieren wir Ihren Lernerfolg. In Blended-Learning-Konzepten sind Fach-Lektionen und moderne eElemente (z.B. E_Learnings, Webinare, interaktive Lernkontrollen, Online-Community) miteinander kombiniert und aufeinander abgestimmt. Der individuelle Lernprozess wird somit gezielt unterstützt und der Transfer in die Praxis erleichtert.




GRAFIK


  • Sie lernen zeit- und ortsunabhängig, wann und wo Sie wollen.
  • Alle Lerninhalte sind über unsere Online-Lernumgebung auch mobil nutzbar und langfristig verfügbar.
  • Wir bieten Ihnen praktische Tipps für stressfreies Lernen und eine unterstützende Lernbegleitung in unserer Online-Lerncommunity LUX.
  • Die Auswahl der Themen entspricht der beruflichen Praxis und wurde von erfahrenen Fachexpert:innen didaktisch aufbereitet.
  • Ein modernes Blended-Learning-Konzept garantiert Ihren Lernerfolg und bietet Ihnen durch umfangreiche E-Learnings eine abwechslungsreiche Selbstlernphase.
  • In unserer LUX-Community können Sie sich mit anderen Teilnehmenden austauschen, vernetzen oder sich mit Fragen an Ihren Lernbegleiter:innen wenden.
  • Ein Abschluss-Zertifikat bestätigt Ihnen Ihre Teilnahme sowie die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

  • Praxisnah und kompakt erhalten Sie in diesem Fernkurs fundiertes Grundlagen- und Vertiefungswissen und bauen damit Ihre Kompetenz für ein effizientes Projektmanagement auf und aus.
  • Sie lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
  • Sie werden durch unser modernes Lernkonzept optimal beim Fernlernen unterstützt und können sich Ihre neuen Fähigkeiten flexibel aneignen.
  • Sie weisen die für die PMP®-Prüfung vorausgesetzten 35 Seminarkontaktstunden nach.

Zielgruppe / Voraussetzungen

  • Mitarbeiter:innen, die Projektverantwortung haben oder zukünftig übernehmen möchten.
  • Menschen, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen mit Fernlernen aufbauen oder erweitern möchten.
  • Mitarbeiter:innen aus Unternehmen, Verbänden oder öffentlichen Verwaltungen.
  • Mitarbeiter:innen aller Ebenen, z.B. Führungskräfte, Fachkräfte, Assistenzen.
  • Erfahrene Projektmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen können ihr vorhandenes Wissen ausbauen, absichern und ein Zertifikat erwerben.

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Kontaktinformation Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Munzingerstraße 9
79111 Freiburg

 Telefonnummer anzeigen
www.haufe-akademie.de

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Die Haufe Akademie ist der führende Anbieter für Qualifizierung und Entwicklung von Menschen und Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Passgenaue Lösungen, einzigartige Services, höchste Beratungskompetenz und individuelle Qualifizierung vereinfachen den Erwerb von Fähigkeiten und erleichtern nachhaltige Entwicklungen. Maßgeschneiderte Unternehmenslösungen, ein breites...


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