In Meetings überzeugen und sich durchsetzen

In Meetings überzeugen und sich durchsetzen

Ziel

Warum so viele Meetings scheitern

• Bedeutung und Fallen von Meetings in der betrieblichen Realität.
• Kein Fokus — kein Resultat.
• Klarheit über Ihre Ziele.

Verborgene Spielregeln

• Macht- und Kräfteverhältnisse erkennen und steuern.
• Wer setzt sich wie durch?
• Relevante Gruppendynamiken und Teamklima.

Worauf kommt es an?

• Ihre Anliegen definieren, vorbringen und durchsetzen.
• Wie kommunizieren Sie so, dass Sie verstanden werden?
• Wirkung bewusst steuern.
• Kommunikationsbarrieren und schwierige Kolleg:innen.
• Typgerechtes Kommunizieren und Überzeugen.
• Konflikte erkennen, beilegen und vermeiden.
• Frühwarnsysteme nutzen.
• Effektivität in Meetings und Teams erhöhen.

Manipulative Techniken erkennen und abwehren

• Souveräner Umgang mit unfairen Methoden und Blendern.

Professionelles Meeting-Management

• Basics bei der Durchführung von Meetings.
• Die passende Einladung und Agenda.
• Die lenkende Moderation.
• Rollen transparent machen.
• Kreativität und Innovation fördern.
• Arbeitspakete sinnvoll verteilen.
• Verbindlichkeit in Vereinbarungen und Protokoll.
• Nachbereitung und Erfolgskontrolle.

Individuelle Fallbearbeitung

• Nutzen Sie die Chance und bringen Sie eigene Echtfälle aus Ihrer Praxis zur Bearbeitung mit.

Plus

• Sie können sich im Seminar auf ein für Sie wichtiges Meeting vorbereiten. Hierzu erlernen Sie z. B. passgenaue Argumentationsstrukturen. Sie haben zusätzlich die Möglichkeit, Ihre Fähigkeit als Besprechungsleiter:in in schwierigen Situationen zu testen und zu verbessern.