Beschreibung
Professionelle Konzeptarbeit: schnell. strukturiert. schlüssig
Ziel
Einführung in die professionelle Konzeptentwicklung
- Qualitätskriterien für professionelle Konzepte und Entscheidungsvorlagen.
- Ein erprobtes Vorgehensmodell nutzen.
Effektive Auftrags-/Zielklärung
- Top-Down-Aufträge klären und analysieren.
- Von Bottom-Up-Ideen überzeugen.
- Wie Sie einen schriftlichen Auftrag vom:von der Auftraggeber:in erhalten.
- Konzeptbeteiligte und -interessenten definieren und einbinden.
Informationen recherchieren
- Relevante Zahlen, Daten und Fakten recherchieren oder ggf. schätzen.
- Qualitätskriterien für recherchierte Zahlen, Daten und Fakten.
Aufbau von Konzepten als Entscheidungsvorlage
- Ansatzpunkte für das Sollkonzept entwickeln.
- Vom Grobkonzept zum Feinkonzept.
- Entscheidungsalternativen ausarbeiten und deren Ergebnisse "durchspielen".
- Die geeignete Struktur und Gliederungstiefe finden.
- Betriebswirtschaftlich-harte und qualitativ-weiche Bewertungskriterien.
Empfängerorientiert argumentieren
- Mit geeigneter "Story" einen Spannungsbogen erzeugen.
- Nutzen, Mehrwerte vermitteln.
- Passgenau mit Fakten und Emotionen für unterschiedliche Adressaten, z. B. Vorstände, mittlere Manager:innen und Belegschaft bzw. BR/PR argumentieren.
- Die strategische Relevanz begründen.
Die überzeugende Präsentationsunterlage
- Vom internen Konzept über die Vorstands-/Tischvorlage zur PowerPoint-Präsentation.
- Der „rote Faden“ als Erfolgsfaktor für Ihre Präsentation.
- Kernbotschaften formulieren.
- Mit Visualisierung überzeugen.
Tipps für die Praxis
- Zeitdruck im Griff haben.
- Genehmigungschancen steigern.
- Fettnäpfchen und Stolpersteine vermeiden.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Sie lernen,
- was überzeugende Konzepte ausmacht,
- welches Vorgehen zur Erstellung von Konzepten zielführend ist,
- warum die Auftragsklärung ein früher Erfolgsfaktor für jede professionelle Konzeptentwicklung ist,
- Konzepte zu erarbeiten – von der "schnellen Vorlage bis morgen” bis zur "großen Konzepterstellung über mehrere Monate”,
- Wichtiges mit klassischen Businessfolien, konzeptionellen Grafiken und Diagrammen zu visualisieren,
- dem:der Auftraggeber:in den größtmöglichen Nutzen zu vermitteln und
- welche „klassischen" Fehler unbedingt zu vermeiden sind.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektmitarbeiter:innen und alle, die ihre konzeptionelle Arbeit professioneller und erfolgreicher gestalten wollen.
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