Qualifizierungsprogramm Führung kompakt

Qualifizierungsprogramm Führung kompakt

Ziel

Das Konzept

• Alle relevanten Führungsthemen werden kompakt und praxisnah in 5 Tagen vermittelt und verhelfen so zu einem schnellen Hineinwachsen in die Führungsrolle.
• In konzentrierter Form erfassen Sie Ihre Führungssituation in kürzester Zeit und gewinnen einen Überblick über die wichtigsten Führungsthemen.
• Die jeweiligen Führungsinstrumente werden durch Trainer:innen-Inputs entwickelt und anhand realer Fallbeispiele praxisnah trainiert.
• Verschiedene Prozesselemente ermöglichen es Ihnen, im Laufe der Woche Feedback über Ihre Wirkung auf andere zu erhalten. Im Rahmen des Trainings besteht die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen, sich in der Gruppe coachen zu lassen und gezieltes Feedback einzuholen.

Inhalte

Modul 01: Führung und Führungspersönlichkeit

• Die eigene Führungsrolle und wichtige Kernkompetenzen klären.
• Führungsstile kennen und den eigenen Führungsstil entwickeln.
• Feedback als Führungsinstrument anwenden.
• Prinzipien der Delegation erfahren und anwenden.
• Den „Führungszyklus“ kennenlernen.

Ihr Nutzen

• Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Führungsrolle und eigenen Einstellungen auseinander und entwickeln dabei Ihren Führungsstil.
• Sie profitieren von Trainer:innen- und Gruppenfeedback und erhalten so Hinweise zur Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit.

Modul 02: Kommunikation und Führung

• Grundlagen der Kommunikation erfahren.
• Unterschiedliche Formen von Mitarbeiter:innengesprächen kennenlernen.
• Gesprächs- und Fragetechniken praxisnah anwenden.
• Mit Feedback führen: Selbst- und Fremdbild abgleichen.
• Führung auf Distanz: Mitarbeiter:innen im Homeoffice führen.
• Eigenes Kommunikationsverhalten in der Praxis reflektieren.

Ihr Nutzen

• Sie kennen die Bedeutung und die Chancen von Kommunikation für Ihre Führungsaufgabe.
• Sie lernen, kooperativ und konstruktiv zu kommunizieren.
• Sie lernen, auch in schwierigen Situationen authentisch und klar zu kommunizieren.

Modul 03: Konfliktmanagement

• Kritikgespräche konstruktiv führen.
• Mut zur konsequenten Führung.
• Ursachen und Merkmale von Konflikten kennen.
• Konfliktdynamik verstehen.
• Konflikte konstruktiv verhandeln und lösen.
• Methoden der Konfliktmoderation einsetzen.
• Exemplarische Fallbearbeitung nutzen.

Ihr Nutzen

• Sie lernen, kritische Themen lösungsorientiert zu besprechen.
• Sie bekommen das Handwerkszeug, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen, zu verstehen, konstruktiv anzugehen und positiv zu nutzen.
• Sie gewinnen innere Sicherheit im Umgang mit Konflikten.

Modul 04: Motivation und Zielorientierung

• Motivationsförderer und -barrieren ermitteln.
• Eigen- und Fremdmotivation differenzieren.
• Wie kann ein motivierender Führungsstil aussehen?
• Zielvereinbarungen als Führungsinstrument nutzen.
• Unternehmens- und Mitarbeiter:innenziele abgleichen.
• Ziele herausfordernd und kontrollierbar formulieren.
• Ziele als Basiscommitment der Post-Corona-Führung

Ihr Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie zielgerichtet und mitarbeiterorientiert führen.
• Dabei setzen Sie sich mit eigenen und fremden „Motivationsknöpfen“ auseinander und lernen, diese in den eigenen Führungsstil zu integrieren.

Modul 05: Teamleading und Teamprozesse

• Erfolgsfaktoren für Teams kennenlernen.
• Teamrollen und -strukturen erkennen und beeinflussen.
• Instrumente der Teamentwicklung nutzen.
• Tipps für die "digitale"Führung von virtuellen Teams
• Umgang mit „Widerstand” und Gruppendynamik erarbeiten.
• Persönliche Ressourcen der Teammitarbeiter gezielt einsetzen.

Ihr Nutzen

• Sie lernen die Chancen und Risiken von Teamarbeit kennen.
• Sie lernen, Rollen und Einflussfaktoren zu ordnen, Störungen aufzunehmen und konstruktive Lösungsimpulse zu setzen.

Weiterführendes Praxiscoaching – nach Bedarf!

Wir empfehlen Ihnen eine professionelle Auswertung und Perspektivenentwicklung nach ca. 3-4 Monaten mit einem der Trainer (Preis auf Anfrage).