Beschreibung
Wirksam mit Komplexität im Führungsalltag umgehen
Ziel
Grundfragen des Komplexitätsmanagements
Zwischen Komplexität und Kompliziertheit differenzieren.
Komplexitätstreiber erkennen und entschärfen.
Keine Patentrezepte: Bewältigungsstrategien für die Praxis.
Strategien, Methoden, Verhaltensweisen kennen und vermitteln.
Hilfreiche Tools für den Umgang mit Komplexität
Kriterien erfolgreicher Führung
Überblick Führungsstile – zwischen transaktional, transformational, charismatisch, heroisch, toxisch, partizipativ, situativ, adaptiv.
Das VOPA-Prinzip (Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität).
Adaptiver Führungsstil als Königsweg.
Führungsstile situativ anwenden: Welcher Stil ist wann, für wen, bei was geeignet?
Teamkompetenzen fördern und nutzen
Der Blick auf Ihr Team: Rollen und Haltungen erfassen.
Denk- und Verhaltensmuster erkennen und nutzen.
Das Creator-Owner-Broker-Modell.
Stolperstein „Group-Thinking“ vermeiden.
Effektive Klärungs-Meetings: Tools zur Modellierung und Visualisierung.
Führen mit Weitsicht und Weisheit
Wie Sie Klarheit für sich schaffen und Fallstricke vermeiden.
Das eigene Selbstverständnis – zur Besinnung kommen.
Die Konsequenzen Ihres Führungs-Handelns berücksichtigen.
Fehlerkultur: Iterative Anpassungen einplanen.
Entwicklung einer situativen Strategie zum Komplexitätsmanagement in der eigenen Führungswirklichkeit.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
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Sie kennen die Erfolgsfaktoren für das Management von Komplexität in Ihrer Führungsfunktion.
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Sie erhalten Antworten auf Ihre individuellen Praxisfragen.
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Sie kennen Methoden, um für Ihren Bereich angemessene Lösungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
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Sie kennen wirksame Methoden und Werkzeuge für das Komplexitätsmanagement.
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Sie lösen umfangreiche Probleme schneller und erweitern die Handlungsfähigkeit von Personen und Teams in Ihrer Organisation.
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Sie können komplexe Themen zeitkritisch strukturieren.
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Sie sind vorbereitet auf unvorhersehbare Ereignisse
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Sie lernen, komplexe Umfelder zu lesen und zu entschlüsseln.
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Sie gewinnen Gelassenheit und Souveränität in Ihrer Führung und halten die Zügel fest im Griff.
Zielgruppe / Voraussetzungen
(Nachwuchs-)Führungskräfte, Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Führungs- und Fachkräfte mit komplexen Aufgaben.
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