Beschreibung
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Neue Position, neue Erwartungen & Herausforderungen meistern
Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft stellt Sie vor Herausforderungen, denn Sie müssen nicht nur Ihre neue Führungsrolle gestalten und ausfüllen, sondern auch das Miteinander mit den Kollegen neu definieren.
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Aspekte Ihrer neuen Position als Vorgesetzte/r kennen. Sie reflektieren Ihre Persönlichkeitsmerkmale und Ihre individuellen Verhaltensmuster. Sie lernen, Ihre eigenen Stärken zu erkennen, auf sie zu vertrauen und einzusetzen.
Sie trainieren, insbesondere Ihre kommunikativen Fähigkeiten intelligent einzusetzen und wie Sie mit Konflikten, Kritik und unterschiedlichen Erwartungshaltungen konstruktiv umgehen können. Sie werden sich in Ihrer neuen Rolle klar positionieren und den schmalen Grat zwischen „Kollegen- und Führungsverhalten“ einhalten.
Schwerpunkte:
- Die neue Herausforderung als Führungskraft
- Sensibilisierung für die neue Position
- Wie wachse ich in die neue Rolle hinein?
- Wie finde ich meinen individuellen Führungsstil?
- Wie erreiche ich langfristig mehr Selbstbewusstsein?
- Das Mitarbeitergespräch – Kommunikationstransparenz mit jedem Einzelnen
- Einsatz von Lob und Kritik
- Wie motiviere ich Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
- Ein Mitarbeiter stellt meine Qualität als Führungskraft in Frage – was dann?
- Optimierung der Kommunikation in der Gruppe
- Wie Sie auf das individuelle Verhalten Ihrer Mitarbeiter einwirken
- Das „Wir-Gefühl“ stärken und seine Wirkung nutzen
- Meetings und Besprechungen in der neuen Rolle
- Harmonie zwischen meinen persönlichen Zielen und den Unternehmenszielen
Kommende Starttermine
29 April, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Münster
6 Mai, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- München
13 Mai, 2024
- Live-Webinar
- Online-Kurs / Fernlehrgang
23 Mai, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Leipzig
3 Juni, 2024
- Live-Webinar
- Online-Kurs / Fernlehrgang
6 Juni, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Stuttgart
10 Juni, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Frankfurt a. M.
13 Juni, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Hamburg
17 Juni, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Münster
20 Juni, 2024
- Live-Webinar
- Online-Kurs / Fernlehrgang
24 Juni, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Köln
1 Juli, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Berlin
11 Juli, 2024
- Live-Webinar
- Online-Kurs / Fernlehrgang
15 Juli, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- München
26 August, 2024
- Live-Webinar
- Online-Kurs / Fernlehrgang
29 August, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Köln
2 September, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Hamburg
5 September, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Frankfurt a. M.
9 September, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Leipzig
12 September, 2024
- Live-Webinar
- Online-Kurs / Fernlehrgang
16 September, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- München
19 September, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Münster
23 September, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Stuttgart
26 September, 2024
- Live-Webinar
- Online-Kurs / Fernlehrgang
30 September, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Berlin
7 Oktober, 2024
- Live-Webinar
- Online-Kurs / Fernlehrgang
10 Oktober, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Münster
14 Oktober, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Hamburg
17 Oktober, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Berlin
21 Oktober, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- München
24 Oktober, 2024
- Live-Webinar
- Online-Kurs / Fernlehrgang
7 November, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Hamburg
7 November, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Köln
11 November, 2024
- Live-Webinar
- Online-Kurs / Fernlehrgang
14 November, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Frankfurt a. M.
18 November, 2024
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- Münster
21 November, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Leipzig
28 November, 2024
- Live-Webinar
- Online-Kurs / Fernlehrgang
2 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Berlin
5 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Stuttgart
9 Dezember, 2024
- Live-Webinar
- Online-Kurs / Fernlehrgang
12 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- München
16 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Frankfurt a. M.
Kommende Starttermine
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte, die erfolgreich in die neue Rolle und zu ihrem individuellen Führungsverhalten finden möchten.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
Lernreiches Seminar mit individueller Ausrichtung auf die Probleme und Fragen der Teilnehmer
Eingehen auf Beispiele der Teilnehmer war sehr hilfreich, daher ein sehr positiver Eindruck.
Hermannsen-Concept ist seit 20 Jahren der Spezialist für Führungsverhalten, Kommunikation, Körpersprache, Persönlichkeitsentwicklung, Rhetorik und Vertrieb. Fach- und Führungskräften aller Branchen und Hierarchieebenen bietet Hermannsen-Concept die Grundvoraussetzung für den beruflichen Erfolg mit dem Konzept für ihre Kommunikationskompetenz. Gezielte berufliche Qualifikation bietet...
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