Führungskräftetraining für neu ernannte Führungskräfte
Führungskräftetraining für neu ernannte Führungskräfte
Ab sofort führen: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Am Vortag noch MitarbeiterIn und heute plötzlich Chef? Wenn Sie sich an Ihrem Arbeitsplatz seit Kurzem in einer Führungsposition befinden, ist dieses Seminar das Richtige für Sie.
Die Übernahme einer Führungsposition erfordert geänderte Verhaltensweisen und einen neuen Umgang mit MitarbeiterInnen und Kollegen. Im Seminar Führung für neu ernannte Führungskräfte von Consulting Excellence wird dieser Rollenwechsel bewusst gestaltet. Die Kenntnis des eigenen Führungserlebens ist hierfür ein wichtiger Ausgangspunkt. Konkret werden die Anforderungen der ersten 100 Tage als neue Führungskraft im Detail besprochen. Die Teilnehmer gehen mit einer konkreten Anleitung für ihre Tätigkeit in den nächsten Wochen nach Hause. So wird im Seminar die Grundlage für eine erfolgreiche Führungskarriere gelegt.
Vor allem für junge Manager sind Klarheit, Selbstbewusstsein und deutliche Strategien wichtig, um Respekt und Wertschätzung auch von älteren MitarbeiterInnen zu erhalten. Das Führungskräftetraining von Consulting Excellence hilft dabei, den eigenen Führungsstil kennenzulernen, die eigene Führungsrolle bewusst zu gestalten, den persönlichen Führungsstil an unterschiedliche MitarbeiterInnen, Situationen und Erwartungen anzupassen sowie alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren. Die Teilnehmer gewinnen somit schnell Sicherheit in ihrer neuen Position.
Für einen optimalen Praxistransfer wird die Kombination des Führungskräftetrainings mit einem Führungs-Coaching empfohlen.
Kommende Starttermine
Inhalte
- Führen: Was ist das und wie funktioniert's?
- Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung
- Die neue Rolle als Führungskraft: den Rollenwechsel bewusst gestalten
- Der neue Chef: Ausgangssituation und Anforderungen
- Die ersten 100 Tage
- Führungsstile und Konsequenzen für das eigene Handeln
- Führungs-Dilemmata
- Eigene Werte, Ziele und Prinzipien erkennen
- Reflexion der eigenen Führungserfahrungen
- Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens
- Kommunikation als Führungsinstrument
- Sich und andere Führen: Nähe-Distanz-Modell, gruppendynamische Prozesse
- Einfluss nehmen, Beeinflussungspotenziale erkennen und nutzen
Zielgruppe/Voraussetzungen
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an alle, die den Rollenwechsel vom MitarbeiterIn zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen wollen (z.B. neu ernannte Führungskräfte).
Kosten
Im Preis inbegriffen sind Seminarunterlagen und Getränke.
Informationsanfrage – kostenlos & unverbindlich
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
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