Nutzen
Die Arbeitswelt wandelt sich und mit ihr die Fähigkeiten und Kenntnisse, die Führungskräfte für ihre verantwortungsvolle Aufgabe brauchen. Eine aktuelle Untersuchung von LinkedIn zeigt, dass Soft Skills für Führungskräfte immer wichtiger werden, insbesondere Kommunikation, Teamwork und Anpassungsfähigkeit. Gerade die rasante Entwicklung der KI erfordert von Führungskräften eine hohe Change Kompetenz, um ihr Team in Zeiten von New Work und Remote Leadership nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Das 3-tägige Intensiv-Training sensibilisiert Führungskräfte für die Bedeutung der Beziehungsebene in Change-Prozessen und bereitet sie optimal auf ihre Rolle im Gestalten und Steuern von Veränderungsprozessen vor. Dazu gehört neben der Reflexion der eigenen Haltung die Beherrschung von wirksamen Tools zum Meistern anspruchsvoller Führungsgespräche wie z. B. Kritikgespräche, Nein sagen oder das Überbringen negativer Nachrichten und Entscheidungen.
Programminhalt
- Phasen-Modell des Veränderungsmanagements
Motivation und Bereitschaft zur Veränderung aufbauen
Dramaturgie des Veränderns und die Rolle von Emotionen
Umgang mit Widerständen
Konfliktentstehung und wirksames Konfliktmanagement
Mediation und Schlichtung
Schwierige Gespräche führen
Rolle der Führungskraft im Change-Prozess
Selbststeuerung und Prioritäten
Werkzeuge und Methoden des Veränderungsmanagements
Supervision zu aktuellen Veränderungsprojekten
Zielgruppe
Kommende Starttermine
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IHK Akademie München und Oberbayern
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