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Supervision für Führungskräfte

Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
Preis
2.300 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
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Präsenzkurs / vor Ort
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2.300 EUR MwSt. befreit
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Deutsch
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Nutzen

Führungskräfte steuern und optimieren Organisationen und führen und entwickeln Menschen und Teams – um Ziele zu erreichen und um Ergebnisse zu erwirtschaften. Sie agieren in immer komplexer werdenden Interaktionskontexten, müssen sich in vielschichtigen Organisations- und Teamdynamiken orientieren und fortwährend Veränderungsprozesse managen. Neben fachlichen Kompetenzen fordern Erwartungen – nach Kommunikationsstärke, Souveränität, Integrität, Entscheidungsstärke, Wirksamkeit, Verantwortungsbewusstsein, Orientiertheit, Durchsetzungsvermögen, Kooperationsfähigkeit, Empathie, Authentizität, Flexibilität, der „Blick für das Wesentliche“ und vieles mehr – nicht nur ihre sozialen Kompetenzen, sondern auch ihre individuelle Persönlichkeit. Die bewusste Gestaltung der Führungsrolle sowie die Befähigung zur Selbstreflexion, mit dem Ziel das eigene, individuelle Wahrnehmen, Denken und Fühlen und das davon abhängige persönliche Kommunikationsverhalten zu überprüfen, sind dabei entscheidend für eine gute Orientiertheit, erfolgreiches Handeln und ein gelingendes Selbstmanagement.

Weiterbildung in Präsenz: Profitieren Sie vom persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmer/-innen, die Interaktion untereinander und den direkten Kontakt zu Ihrer/-m Trainer/-in.

Programminhalt

Das alltägliche Arbeitsfeld von Führungskräften ist geprägt von hoher Komplexität und Geschwindigkeit. Neben den fachlichen Aufgaben beziehen sich die Anforderungen auf:

    die Konzeptionierung und die damit verbundene Strategieentwicklung im eigenen Verantwortungsbereich die Organisationsentwicklung und -steuerung verbunden mit einer laufenden Prozess- und Schnittstellenoptimierung (oder der Steuerung eines Changeprozesses) die Mitarbeiterauswahl, -entwicklung und -motivation - auch von Führungskräften die persönliche Arbeitsorganisation und das individuelle Selbstmanagement die persönliche work-life-balance sowie die eigene Karriereplanung und das dafür notwendige Networking

 
Das bedeutet:

    konzeptionell und ergebnisorientiert zu denken und zu handeln Menschen und Teams zu verstehen Konflikte lösen zu können die eigene Rolle zu klären eine kritische Selbstreflexion zu etablieren - und vor allem: die persönlichen Kommunikationsfähigkeiten weiterzuentwickeln
Die Arbeitsschwerpunkte des Workshops richten sich nach dem individuellen Bedarf der Teilnehmer.

Mögliche Inhalte:

    Die Rolle als Führungskraft und ihre individuelle Ausgestaltung Psychologische und kommunikative Wirkfaktoren in der Führungsrolle Delegation von Verantwortung Haltungen und Instrumente zur Entwicklung und Steuerung von Organisationen Zielorientierte Gesprächsführung - Feedback- und Kritikgespräche Beziehungsmanagement - vom Umgang mit Konflikten Mitarbeiterentwicklung und Teamentwicklung Veränderungsprozesse Selbstmanagement und Arbeitsorganisation Persönliche Wirkung und Kommunikation Schwierige Führungssituationen Zusammenarbeit und Unternehmenskultur

Zielgruppe

Geeignet für erfahrene Führungskräfte.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Text

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Deutsch

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