LIVEINAR® Die Führungskraft als Mediator

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
30 Mai, 2024 (+9 Starttermine)
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
30 Mai, 2024 (+9 Starttermine)
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

LIVEINAR® Die Führungskraft als Mediator

Ziel

Die Führungskraft als Mediator (Live-Live-Webinar)

Ziel

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen, die wichtigsten Grundlagen des Mediationsprozesses, damit Sie als Führungskraft Konfliktparteien unterstützen können. Sie lernen, wie Sie handlungsfähig bleiben und Klarheit über die Situation schaffen. Rüsten Sie sich mit dem Seminar gegen Spannungssituationen im Unternehmen und nutzen Sie Mediationstechniken für eine nachhaltige erfolgreiche Konfliktkultur

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 9 verfügbaren Startterminen

30 Mai, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

27 Juni, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

29 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

23 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

31 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

25 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

5 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Einführung
*+ Definition Mediation
*+ Ziele der Mediation
*+ Zeitpunkt der Mediation
*+ Vorteile der Mediation
*+ Die Ebenen des mediativen Verhandelns (Mikado-Modell)
Mediation als Mittel nutzen
*+ Konflikte und Konfliktmanagement
*+ Interventionstechniken
*+ Zeitpunkt: Wann spreche ich ein Konflikt an?
*+ Kommunikationstechnik: Wie spreche ich Konflikte an?
*+ Erkennung und Ansprache von Konflikten
*+ Verhaltensweise bei Konflikten
*+ Praxis: Übung zu Kommunikationstechniken
*+ Rollenspiel: Ansprechen von Konflikten
Die zentralen Bausteine der Mediation
*+ Verständnissicherung
*+ Strukturierung
*+ Interessenorientierung
Führungskraft und Mediation
*+ Eigene innere Haltung: Gespräch neutral führen
*+ Emotionen: Umgang und Bedeutung
*+ Ziel klar und deutlich entwickeln
*+ Verantwortlichkeit und Handlungsoption
*+ Kommunikationstechnik
*+ Praxis: Übung zum Umgang mit Emotionen
Kommunikation zur Konfliktregelung
*+ Fragetechniken
*+ Gute Kommunikation in Minuten-Gespräch
*+ Interessenklärung: Um was geht es tatsächlich?
*+ Praxis: Übung von zentralen Kommunikationstechniken
Mediation: Bedeutung für das Unternehmen
*+ Stärkung von Eigenverantwortlichkeit
*+ Kosten- und Zeitersparnis
*+ Umgang mit unterschiedlichen Konflikten
*+ Interne und externe Mediation
*+ Gestaltung der Zusammenarbeit im Arbeitsalltag

Zielgruppe

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräften aus allen Bereichen, die nach neuen Wegen suchen, um Konflikte konstruktiv und selbstverantwortlich lösen zu können.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Für dieses Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse nötig.

Aufbau & Organisation

Die Seminarinhalte werden Ihnen anhand von Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Erfahrungsaustauch und Diskussion und Rollenspiele vermittelt.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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