LIVEINAR® Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
18 Juli, 2024 (+16 Starttermine)
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
18 Juli, 2024 (+16 Starttermine)
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.

Beschreibung

LIVEINAR® Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Ziel

Vom Kollegen zum Vorgesetzten (Live-Live-Webinar)

Ziel

Lernen Sie in unserem Kurs "Vom Kollegen zum Vorgesetzten wie Sie den Positionswechsel selbstbewusst und erfolgreich meistern. Ziel dieses Seminars ist, dass Sie als neue Führungskraft akzeptiert werden und den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzen bewältigen. Erhalten Sie einen Überblick, wie Sie Autorität gewinnen und dabei die richtigen Kommunikationstechniken anwenden. Mit dem Einsatz von Führungsinstrumenten werden Sie Ihre ersten Aufgaben und Probleme erfolgreich meistern.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 16 verfügbaren Startterminen

18 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

22 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

5 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

15 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

19 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

2 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

9 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

19 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

7 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

17 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

21 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

7 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

11 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

21 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

9 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

19 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Einleitung
*+ Der Rollenwechsel: Aufgaben und Ziele
*+ Führungsstile kennenlernen
*+ Eigenen Führungsstil entwickeln
*+ Einsatz von Führungsinstrumenten: Delegation, Vereinbarung von Zielen und Führung von Mitarbeitergesprächen
Auftretende Probleme in der neuen Position
*+ Für Akzeptanz in der neuen Rolle sorgen
*+ Den Spagat vom Kollegen zum Vorgesetzten meistern
*+ Erwartungen gerecht werden
*+ Kommunikation als Erfolgsfaktor: Verhalten, Distanz, Nähe, Vertrauen und Kontrolle
*+ Delegation an frühere Kollegen
*+ Ängste, Blockaden und Unsicherheiten annehmen und gemeinsam überstehen
Umgang mit der neuen Rollen
*+ Autorität gewinnen
*+ Überblick über Motivationsfaktoren
*+ Motivation der Mitarbeiter zu Höchstleistungen
*+ Beurteilung, Reviews und Zielgespräche
*+ Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten: Potenziale der Mitarbeiter, Kollegen fördern
*+ Konfliktmanagement: Konflikt wahrnehmen und entschärfen
*+ Kritikbewältigung: Kritik geben, einholen und Lösungen finden
*+ Gemeinsame Ziele für die Zusammenarbeit erstellen
Selbstwahrnehmung
*+ Wie realisiere ich die neue Position und was verstehe ich darunter?
*+ Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für meine neue Führungsaufgabe?
*+ Wie überzeuge ich meine Mitarbeiter von meiner neuen Position?
*+ Meine Stärken und Schwächen
Kommunikation und Entscheidung
*+ Kommunikationstechniken anwenden
*+ Das richtige Verhalten in den ersten 100 Tagen als Führungskraft

Zielgruppe

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an angehende Führungskräfte aller Branchen, die zum ersten Mal Führungsverantwortung übernehmen. Zudem werden Nachwuchsführungskräfte angesprochen, die sich auf ihre neuen Führungsaufgaben vorbereiten wollen.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Für dieses Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Aufbau & Organisation

Die Seminarinhalte werden Ihnen anhand von Trainer-Input, Fallbearbeitung anhand von Praxisbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeit vermittelt.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.
MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

Erfahren Sie mehr über MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH und weitere Kurse des Anbieters.

Anzeige