Mitarbeiterjahresgespräch

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+7 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
27 Juni, 2024 (+12 Starttermine)
Preis
1.594,60 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
27 Juni, 2024 (+12 Starttermine)
Preis
1.594,60 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Mitarbeiterjahresgespräch

Ziel

Mitarbeiterjahresgespräch

Ziel

In diesem Seminar Mitarbeiterjahresgespräch lernen Sie das Jahresgespräch so vorzubereiten und durchzuführen, dass Sie als Führungskraft gleichermaßen wie Ihre Mitarbeiter davon profitieren können. Der Mitarbeiter erhält die entscheidenden Informationen, die ihm bei der besseren Umsetzung zukünftiger Zielanforderungen helfen. Sie selbst profitieren davon, dass Sie während des Jahresgesprächs auch differierende Einschätzungen der Kooperation und Arbeitsleistung lösungsorientiert austauschen können. Arbeitsleistung und Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen wird dadurch signifikant verbessert. Unser Seminar macht Sie mit Methoden der systematischen Einführung von Mitarbeitergesprächen vertraut.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 12 verfügbaren Startterminen

27 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

27 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

1 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

1 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

1 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

1 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

29 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

23 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

31 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

25 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

5 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

5 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

Inhalte / Module

Grundlagen des Mitarbeiterjahresgesprächs
*+ Charakter, Ziele und Teilbereiche
*+ Chancen für Vorgesetzte und Mitarbeiter
*+ Einführung von Jahresgesprächen
Gesprächsvorbereitung
*+ Aufbau von Teilnahmebereitschaft der Mitarbeiter am Jahresgespräch
*+ Entwicklung eines Gesprächsleitfadens
*+ Vermeidung von Beurteilungsfehlern
*+ Formulierung und Abgleich von Unternehmens-, Vorgesetzten- und Mitarbeiterzielen
*+ Von der Zielvorgabe zur Zielvereinbarung
*+ Kontrollmöglichkeiten der Zielerreichung
Effektive Gesprächsführung
*+ Konstruktive Gesprächsführung
*+ Feedback- und Fragetechniken
*+ Äußerung von Anerkennung und Kritik
*+ Behandlung problematischer Themenbereiche
*+ Umgang mit kritischen Gesprächssituationen
Gesprächsdurchführung
*+ Rahmenbedingungen, Einstieg und Ablauf
*+ Bewertung von Leistung, Arbeitsverhalten und Kooperation im vergangenen Jahr
*+ Zielvereinbarungen für das kommende Jahr
*+ Absprachen hinsichtlich der Kontrolle der Zielerreichung
*+ Gesprächsabschluss
*+ Auswertung und Dokumentation

Zielgruppe

Zielgruppe

Geschäftsführer, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Aufbau & Organisation

Alles Relevante zum Thema "Mitarbeiterjahresgesprächœ lernen Sie in diesem Seminar mit Hilfe von Trainerinput und Einzel- und Gruppenarbeit. Darüber hinaus garantieren Fallbeispiele, die Durchführung von Rollenspielen, Diskussionen und nicht zuletzt der intensive Erfahrungsaustausch eine direkte Transfermöglichkeit in Ihr Unternehmen.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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