Lean Management Black Belt Modul 2

TQU BUSINESS GMBH, in Ulm (+2 Standorte)
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
17 Juni, 2024 (+4 Starttermine)
Preis
2.130,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
17 Juni, 2024 (+4 Starttermine)
Preis
2.130,10 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Lean Management Black Belt Modul 2

Ziel

Nach erfolgreichem Abschluss des Lean Management Green Belt, führt das zweite Modul auf Ihrem Weg zum Lean Management Black Belt tiefer in die Strategie der effizienten Wertschöpfungskettengestaltung ein. Als angehender Black Belt sind Sie die treibende Kraft in Lean-Projekten, verantwortlich für die Steigerung von Effizienz und Produktivität durch Minimierung von Verschwendung und Optimierung von Prozessen.

Sie lernen, Wertströme zu gestalten, Engpässe zu identifizieren und Durchlaufzeiten sowie Lagerbestände zu reduzieren, um die Liefertermintreue zu sichern.
Ein Schwerpunkt dieses Moduls ist das Wertstromdesign, inklusive der praktischen Anwendung bei einem Teilnehmer-Unternehmen. Dies ermöglicht Ihnen, die Theorie direkt in die Praxis umzusetzen und einen umfassenden Einblick in die Wertstrommethodik zu erhalten. Sie erwerben die Fähigkeiten, eigenständige Wertströme zu erstellen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse sowie Shopfloor Management effektiv anzuwenden.

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Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 4 verfügbaren Startterminen

17 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ulm

8 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ulm

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Schweiz

Inhalte / Module

Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.

Modul 2: Wertstromdesign und -optimierung (3 Tage)

  • Funktionsorientierte Fertigung vs. Effizienz
  • Das Wertstrom-Prinzip
  • Wertstromanalyse und praktische Zeitaufnahme

Optionaler Praxisworkshop: Wertstromanalyse in einem Partnerunternehmen
(ca. 2 Tage)

  • Wertstromdesign
  • Die Theorie der Engpässe (ToC)
  • Nivellierung – Glättung der Produktion
  • Versorgung im Fluss
  • KVP-Kontinuierliche Verbesserung
  • Workshop: Einfaktor-Experiment und PDCA
  • Shopfloor Management
  • Praxisbeispiel: Eskalationsprozess, Regelzyklen und Shopfloor Management

Praxistransfer

  • Erstellen eines Wertstroms inkl. DLZ, ZZ, Waren und Informationsfluss
  • Ermitteln des Engpasses und der Verschwendung im Wertstrom

Nutzen & Mehrwert

Nach diesem Seminar...

✔ verfügen Sie über fachliche und methodische Kenntnisse in Wertschöpfung, TPM, Nullfehlerproduktion und Just in Time.

✔ sind Sie Experte auf dem Gebiet und können Ihr Wissen gezielt an andere weitergeben.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Diese Schulung richtet sich an Führungs- und Fachkräfte aus folgenden Abteilungen: Arbeitsvorbereitung, Industrialisierung, Infrastruktur & Technik, IT & IT Sicherheit, Produktion, Operations, Qualität, Supply Chain Management und Unternehmensentwicklung.

Während der Lean Management Black Belt Ausbildung ist kontinuierliche Projektarbeit erforderlich.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

TQU Teilnahmebescheinigung.

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