Change in Projekten

Change in Projekten

Die Anforderungen bei komplexen Changemanagement - Projekten setzen hohe Projektmanagement- und Managementkompetenzen voraus. Erwerben Sie die Kompetenz, Veränderungen in Ihrem Unternehmen professionell zu planen, zu implementieren und zu steuern.

Seminarinhalte

• Grundlagen, Ansätze und Ziele für Changemanagement
• Erfolgsfaktoren für Change - Projekte
• Woran Projekte scheitern
• Zusammenhang zwischen Projekt- und Changemanagement
• Die vier Handlungsfelder im Changemanagement
• Welche Methoden haben sich bewährt, welche Tools sind unverzichtbar
• Instrumente für den Umgang mit Widerstand, Ängsten und Konflikten
• Stakeholdermanagement
• Interessenkonflikte rechtzeitig erkennen
• Rollen und Verantwortung
• • Entscheider
  • Umsetzer
  • Projektinstanzen
• Veränderungsprojekte anstoßen und begleiten
• Team - Management
• • Teams bilden
  • Teams entwickeln
  • Teams führen
• Beispiele für erfolgreiche Changemanagement-Projekte
• Erarbeitung einer "Change - Landkarte"

Seminarziel

In diesem Training geben wir Ihnen die notwendigen Instrumente an die Hand. Sie lernen, den Veränderungsbedarf innerhalb Ihres Unternehmens zu analysieren, Ziele zu definieren und Maßnahmen abzuleiten. Dabei thematisieren wir auch eventuelle Stolperfallen, zum Beispiel das Vermeiden unnötiger Kosten oder den Umgang mit Widerständen. Unser Basis-Seminar macht Sie fit für ein erfolgreiches Change Management unter Einbeziehung aller Beteiligten innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Denn: Veränderungsprozesse sind immer Teamarbeit.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.