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Change Management Toolbox

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang (+4 Standorte)
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
5 August, 2025 Details anzeigen
Preis
1.892,10 EUR inkl. MwSt.
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Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
5 August, 2025 Details anzeigen
Preis
1.892,10 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Change Management Toolbox

Grundlagen


  • Das integrierte Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf.
  • Rollen und Aufgaben von Sponsor:innen, Führungskräften und Change Agents abgrenzen.
  • Erfolgsfaktoren für Change-Projekte, Best-Practice-Beispiele.
  • Bedeutung eines gut geplanten Kommunikationskonzepts.

Change professionell vorbereiten


  • Mit geeigneten Analysemethoden die Bereitschaft der Mitarbeitenden einschätzen und bewerten.
  • Strategien und Methoden zur Einbindung von Führungskräften und Mitarbeiter:innen.
  • Die Kommunikationsstrategie planen und die Change Story entwickeln.
  • Mit der Stakeholderanalyse den Bedarf in Bezug auf Rollenträger:innen und Partner:innen ermitteln und managen.

Change erfolgreich umsetzen


  • Tools zur Entwicklung und wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie.
  • Grundlegende Herangehensweise bei agilen Change-Vorhaben.
  • Methoden zur Gestaltung von Kick-off-Meetings und Workshops.
  • Das passende Vorgehen im Change an Praxisbeispielen darstellen.
  • Weitere Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Projekts.
  • Maßnahmen der proaktiven Kommunikation zur Unterstützung des Projekterfolgs.
  • Transfermethoden zur nachhaltigen Verankerung des Projekterfolgs.
Möchtest du mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Unten stehend findest du unser Info-Formular, worüber du mit dem Anbieter in Kontakt treten kannst.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

5 August, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Düsseldorf

Inhalte / Module

  • Sie kennen die wichtigsten Change-Instrumente und können diese situationsgerecht einsetzen.
  • Sie erhalten einen Überblick über die erfolgskritischen Schritte von Change-Prozessen.
  • Sie lernen, das Projektumfeld richtig einzuschätzen.
  • Sie berücksichtigen den Kommunikationsbedarf angemessen.
  • Sie können das Design von Change-Projekten situationsbezogen planen.
  • Sie lernen, Veränderungen nachhaltig umzusetzen.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Change Agents, Change Manager:innen und alle, die Change-Prozesse methodisch gestalten und unterstützen sollen. Personalreferent:innen und Verantwortungsträger:innen in Personal- und Organisationsentwicklung. Führungskräfte und Projektleitende, die ihr Handlungsrepertoire in Change-Prozessen erweitern wollen. Prozessberater:innen und Coaches, die ihr Methodenspektrum um die spezifischen Themen des Change Managements erweitern wollen.

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