Beschreibung
Der Schritt in eine Führungsposition bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich – insbesondere als weibliche Führungskraft, die sich in einer traditionell von Männern dominierten Führungswelt behaupten müssen. Dieses Seminar richtet sich gezielt an Frauen, die kürzlich eine Führungsrolle übernommen haben oder sich auf diese Position vorbereiten.
Im Führungsseminar für Frauen werden zentrale Fragen beleuchtet: Wie kann ich meine neue Rolle authentisch ausfüllen? Wie gewinne ich Anerkennung und Respekt im Team? Welche Strategien helfen mir, sicher und souverän aufzutreten? Neben praxisnahen Führungsinstrumenten zur Führung und Kommunikation bietet das Seminar Raum für Austausch, Reflexion und die Entwicklung einer individuellen Führungsstrategie. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Stärken zu entfalten und Ihren eigenen Führungsstil zu finden – selbstbewusst, wirkungsvoll und erfolgreich!
Im Führungsseminar für Frauen werden zentrale Fragen beleuchtet: Wie kann ich meine neue Rolle authentisch ausfüllen? Wie gewinne ich Anerkennung und Respekt im Team? Welche Strategien helfen mir, sicher und souverän aufzutreten? Neben praxisnahen Führungsinstrumenten zur Führung und Kommunikation bietet das Seminar Raum für Austausch, Reflexion und die Entwicklung einer individuellen Führungsstrategie. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Stärken zu entfalten und Ihren eigenen Führungsstil zu finden – selbstbewusst, wirkungsvoll und erfolgreich!
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Unten stehend findest du unser Info-Formular, worüber du mit dem Anbieter in Kontakt treten kannst.
Ziele
- Sie lernen Ihre Kommunikationsstärke zu nutzen und erfolgreich einzusetzen
- Sie erfahren, wie Sie sich im Gespräch professionell durchsetzen
- Sie wissen, wie Sie mit (männlichen) Dominanzstrategien umgehen und sich behaupten
- Sie können Kritik souverän aussprechen und annehmen
- Sie erhalten ein „Erste Hilfe“-Paket und üben Schlagfertigkeitstechniken
Zielgruppe
Inhalte
Herausforderungen für Frauen in Führungspositionen
- Durchsetzungskraft und Führungskompetenz
- Selbstmarketing als Vorgesetzte
- Die Rolle der eigenen Position im Unternehmen
Die weibliche Führungskraft und ihre Führungsmodelle
- Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln
- Die Sicht der Führungskraft versus der Sicht der Mitarbeitenden
- Situativer Führungsstil - Situatives Führen nach Reifegrad
- Zielorientierte Führung - Führen mit Zielen
Als Vorgesetzte die Führungswerkzeuge gezielt einsetzen
- Richtig und klar delegieren – Erfolg durch Konsequenz
- Führen mit Zielen
- Motivation von Mitarbeitenden – fördern und fordern
Erfolgsfaktoren zur Stärkung des eigenen Führungsstils
- Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle gewinnen
- Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen
- Selbst- und Fremdwahrnehmung zum Aufbau von Sicherheit nutzen
- Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und nutzen
Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
- Vorurteilen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzen souverän begegnen
- Widerstände beurteilen und Interventionsmöglichkeiten erarbeiten
- Führen in einer Männerdomäne
Methode
Praxisübungen, Einzelarbeit, Gruppenübungen, Theorie
Kommende Starttermine
1 verfügbarer Starttermin
Kostenzusatz
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