Persönlichkeitsorientierte Führung

Dauer
16 Stunden
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
8 November, 2024 Details anzeigen
Preis
505 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
16 Stunden
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
8 November, 2024 Details anzeigen
Preis
505 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Intensiv-Training

In diesem Intensiv-Training erfahren Sie, was gelebte persönlichkeitsorientierte Führung bedeutet und was Sie selbst dazu beitragen können.

Sie reflektieren Ihre persönliche Wirkung und lernen Möglichkeiten kennen, diese zu optimieren. In praxisorientierten Übungen lernen Sie eine persönlichkeits- und lösungsorientierte Kommunikation kennen und erfahren dabei, wie Sie Mitarbeiter- und Konfliktgespräche gezielt steuern können.

Lehrgangsthemen

  • Führungskräfte – Führungstechniken
    • Brewster's Millions – Szenario der Führung
    • Die zentralen Anforderungen an eine Führungskraft
    • Regelkreis der Führung
    • Ökonomische Sicht von Verhalten
    • Rollen- und Werteklarheit für Führungskräfte
    • Wichtige Führungstechniken (Systemische Situationsanalyse, Auftragsklärung, Zielvereinbarung, Delegationstechnik, Prozessorientiertes Denken)
    • Wichtige Führungsaufgaben (Mitarbeitergespräch und die Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiter- und Teamentwicklung, Delegation, Anerkennung und Kritik)
  •  
  • Kommunikationstechniken
    • Wichtige Kommunikationstechniken (Kontakt herstellen, Fragetechniken, Konkretisieren, Feedback)
    • Kommunikationstechniken zur Konfliktlösung
    • Wahrnehmungspsychologie als Grundlage für Führung und Kommunikation
    • Motivationspsychologie und Persönlichkeit
  •  
  • Konfliktmanagement
    • Rollenklarheit – Führungskraft als Vorgesetzter, Mitarbeiter, Kollege, Personalentwickler, Coach und Konfliktmanager
    • Wie gehe ich souveräner mit den eigenen Emotionen um, die sich aus den unterschiedlichen Rollen und Anforderungen ergeben?
    • Konfliktsignale und Konflikteskalation
    • Wie stabilisieren sich Konflikt- und Kommunikationsmuster?
    • Konflikt als Chance zur Veränderung
 
 Abschluss
Teilnahmebescheinigung
 
 Förderung
  • Bildungsscheck
 
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

8 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund
  • Deutsch

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Intensiv-Training

In diesem Intensiv-Training erfahren Sie, was gelebte persönlichkeitsorientierte Führung bedeutet und was Sie selbst dazu beitragen können.

Sie reflektieren Ihre persönliche Wirkung und lernen Möglichkeiten kennen, diese zu optimieren. In praxisorientierten Übungen lernen Sie eine persönlichkeits- und lösungsorientierte Kommunikation kennen und erfahren dabei, wie Sie Mitarbeiter- und Konfliktgespräche gezielt steuern können.

Lehrgangsthemen

  • Führungskräfte – Führungstechniken
    • Brewster's Millions – Szenario der Führung
    • Die zentralen Anforderungen an eine Führungskraft
    • Regelkreis der Führung
    • Ökonomische Sicht von Verhalten
    • Rollen- und Werteklarheit für Führungskräfte
    • Wichtige Führungstechniken (Systemische Situationsanalyse, Auftragsklärung, Zielvereinbarung, Delegationstechnik, Prozessorientiertes Denken)
    • Wichtige Führungsaufgaben (Mitarbeitergespräch und die Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiter- und Teamentwicklung, Delegation, Anerkennung und Kritik)
  •  
  • Kommunikationstechniken
    • Wichtige Kommunikationstechniken (Kontakt herstellen, Fragetechniken, Konkretisieren, Feedback)
    • Kommunikationstechniken zur Konfliktlösung
    • Wahrnehmungspsychologie als Grundlage für Führung und Kommunikation
    • Motivationspsychologie und Persönlichkeit
  •  
  • Konfliktmanagement
    • Rollenklarheit – Führungskraft als Vorgesetzter, Mitarbeiter, Kollege, Personalentwickler, Coach und Konfliktmanager
    • Wie gehe ich souveräner mit den eigenen Emotionen um, die sich aus den unterschiedlichen Rollen und Anforderungen ergeben?
    • Konfliktsignale und Konflikteskalation
    • Wie stabilisieren sich Konflikt- und Kommunikationsmuster?
    • Konflikt als Chance zur Veränderung
 
 Abschluss
Teilnahmebescheinigung
 
 Förderung
  • Bildungsscheck
 

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