Beschreibung
Konsequente Führung
Ziel
Was ist ein konsequenter Führungsstil?
- Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?
- Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils.
- Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren.
- Konsequent in internen Verhandlungen.
- Kongruent und konsistent planen, kommunizieren und handeln.
- Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.
- Inkonsequenzen erkennen und beseitigen.
Konsequent kommunizieren als Führungskraft
- Sagen Sie, was Sie wollen – Klartext und Offenheit.
- Sagen Sie, was Sie brauchen – Erwartungen unmissverständlich kommunizieren.
- Feedback als Führungsinstrument.
- Stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen!
- Das Übermitteln von schlechten Nachrichten.
Konsequenz in schwierigen Führungssituationen
- Kritische Führungssituationen – Setzen Sie sich durch!
- Mehr als nette Worte – Schwierige Mitarbeiter:innen konsequent führen.
- Konflikten wirksam begegnen.
- Grenzen erkennen und aufzeigen.
- Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.
Mit Zielen führen
- Ergebnisse schneller erreichen mit Zielen und Vereinbarungen.
- Den Führungszyklus gezielt anwenden.
- Ziele wirksam vereinbaren.
- Entscheidung und Zustimmung herbeiführen durch Transparenz.
- Entscheidungen auch gegen Widerstand durchsetzen.
- Wirksam Delegieren.
- Qualitätssicherung und Effizienz durch regelmäßige Kontrollen.
- Mitarbeiter:innen entwickeln und fördern.
Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Sie lernen die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitskontext.
- Sie erkennen und beseitigen Inkonsequenzen in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.
- Sie erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.
- Sie optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.
- Als Führungskraft etablieren Sie Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.
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