Nutzen
Programminhalt
Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihre individuelle Führungssituation und die Verhaltenserwartungen im Kontext verschiedener Unternehmenskulturen zu beleuchten. Dabei gewinnen Sie Klarheit über Ihre Wirkung auf andere und darüber, wie sich Ihr verbales und nonverbales Verhalten auswirkt. Dieses Selbst-Bewusstsein, im wahrsten Sinne des Wortes, ist für modernes Führen unerlässlich. Denn unterschiedliche, teils widersprüchliche, Anforderungen und Erwartungen machen es erfolgsentscheidend, bewusst den eigenen Standpunkt zu definieren.
Die Themen des Seminars im Überblick:
Die individuelle Führungssituation
- Individuelle Analyse der Führungssituation
Wann ist ein Chef ein Chef? - soziale Rollen und Rollenkonflikte
Teamsituation und die eigene Rolle im Team
Selbstbild/Fremdbild
- Der erste Eindruck
Verbales und nonverbales Verhalten
Stärken und Schwächen erkennen
Führung und Kommunikation
- Grundlagen der Kommunikation und rollenspezifische Kommunikationsmuster
Verhalten in unterschiedlichen Kommunikationssituationen (Mitarbeitergespräch, Kritikgespräch, Konfliktmanagement u.a)
Mitarbeiter situativ führen und fördern
Persönlich überzeugender Führungs- und Kommunikationsstil
Führung im Team
- Rahmenbedingungen für eine gute Teamarbeit?
Führung im Team, Motivation und Zusammenarbeit
Teamfunktionen und Leistungsoptionen
Teamentwicklung und Gruppendynamik
Ziele definieren, Transfer erleichtern
- Individuelle Ziele und Prioritäten definieren
Entscheidungshilfe bei anstehenden Aufgaben und Problemen
Transfer der individuellen Ziele in den Arbeitsalltag mit Hilfe verschiedener Methoden (z.B. kollegiale Praxisberatung)
Am 2. Seminartag findet ein Vortag im Rahmen eines Kaminabends zum Thema "Burn out" statt, Uhrzeit 19:30 Uhr bis ca. 21:00 Uhr.