Führungskraft (IHK) - Zertifikatslehrgang

IHK Düsseldorf, in Düsseldorf
Dauer
60 Stunden
Webseite des Anbieters
Dauer
60 Stunden
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Beschreibung

Führungskraft (IHK) – Zertifikatslehrgang

Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, Nachwuchsführungskräfte, die sich auf die Übernahme von Führungsaufgaben vorbereiten, Fachkräfte, Mitarbeiter mit Führungsaufgaben, Projektmanager/-innen

Ihr souveräner Start in Ihre Führungsrolle
Sie erwartet eine neue oder erweiterte Aufgabe im Führungsbereich oder Sie wollen sich in Ihrer Führungsrolle reflektieren? Dann besuchen Sie diesen Lehrgang für die Entwicklung Ihrer individuellen Führungskompetenz. Sie erhalten Ihren Leitfaden und sind gerüstet für den Führungsalltag.

Module:
Modul 1: Stress bewältigen durch Zeit- und Selbstmanagement
Modul 2: Ihr Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag: Greifen Sie zu!
Modul 3: Ihre Rolle innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen
Modul 4: Ihre Rolle als Führungskraft - Anforderungen und Strategien
Modul 5: IHK-Zertifikatsprüfung

Termine:
Dienstag, 5. Dezember 2023
Mittwoch, 6. Dezember 2023 (halbtägig)
Mittwoch, 24. Januar 2024
Donnerstag, 25. Januar 2024
Freitag, 16. Februar 2024
Dienstag, 12. März 2024
Mittwoch, 13. März 2024
Mittwoch, 27. März 2024 (IHK-Zertifikatsprüfung)
jeweils von 09:00 bis 16:15 Uhr, 1 x 09:00 bis 12:15 Uhr
(Änderungen vorbehalten!)

Aus dem Inhalt:
Modul 1: Stress bewältigen durch Zeit- und Selbstmanagement
Grundprinzipien des Selbstmanagements
Sieben nachhaltige Prinzipien, um Zeitmanagement erfolgreich in den Alltag zu integrieren
Fundamental wichtig und einfach zugleich, damit Zeitmanagement Spaß machen kann
Ziele, Prioritäten, Pläne: gemeinsam die ersten Schritte gehen
Methoden des Zeitmanagements
Klassiker immer noch richtig gut, wenn sie korrekt angewendet werden
Moderne Ansätze: Studien belegen ihre Wirksamkeit und verschaffen uns einen Wissensvorsprung
Wir erarbeiten individuell passende Lösungen zum Gleich-Loslegen
Stressmanagement
Was ist das eigentlich genau Stress?
Mein Stress - Dein Stress - jeden trifft es anders
Widerstandskraft aufbauen - Burnout vorbeugen
Die sieben Säulen der Resilienz
Resilienz steigern hier und jetzt
Achtsamkeit verstehen und anwenden
Anti-Stress-Anker für den Alltag
In diesem Modul erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug, um Ihre verfügbare Zeit optimal zu nutzen und durch erfolgreiches Selbstmanagement den alltäglichen Stress souverän zu bewältigen.

Modul 2: Ihr Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag: Greifen Sie zu!
Kommunikation - ohne geht es nicht
Im Umgang mit Mitarbeitern: die Treppenlogik der Kommunikation
Fragen - die Königsdisziplin der Führung
Der kontrollierte Dialog: Verstehen Ihre Mitarbeiter Sie - verstehen Sie Ihre Mitarbeiter
Mit der SAG-ES-Formel Kritikgespräche führen
Das Mitarbeitergespräch
Zielvereinbarungen auf den Punkt gebracht
Die Persönlichkeit der Führungskraft
Ihr Auftritt macht´s
Wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit punkten
Überzeugen mit den 15-Punkte-Regeln der Rhetorik
Bitte beachten: Ihre Körpersprache spricht Bände
Ausstrahlung und Charisma - so wirken Sie authentisch
Auch das gehört zur Führungspraxis
Psychologie für den Führungsalltag
Umgang mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen
Wie Sie die 6 Denkhüte in Ihrer Arbeit mit den Mitarbeitern unterstützen können
Change Management: Veränderungsprozesse gemeinsam meistern
Führung digital - Remote Teams erfolgreich führen
New Work - wo geht die Zukunft hin
Feel Good Management Hype oder Realität?
In Ihrer Aufgabe als Führungskraft stehen Sie vor vielen Herausforderungen. Dieses Modul gibt Ihnen hilfreiche Tipps und Anregungen, wie Sie zum einen mit Ihren Mitarbeitern arbeiten und zum anderen an Ihrer Persönlichkeit feilen können.
Das Motto: Fit für die Anforderungen der Führung.

Modul 3: Ihre Rolle innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen
Formale Grundsätze für das Arbeitsverhältnis
Normenpyramide
Zustandekommen, Form, Nachweis nach dem Nachweisgesetz
Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag
Gesetzliche Rahmenbedingungen
Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
Arbeitszeit
Haftung des Arbeitnehmers
Gesprächsmanagement
Fürsorgegespräche
BEM / BGM
Darstellung / Diskussion von Fallbeispielen
Mit diesem Modul erfolgt die Vermittlung von Schulungsinhalten zum sensiblen und rechtssicheren Auftritt im Alltag

Modul 4: Ihre Rolle als Führungskraft - Anforderungen und Strategien
Mein Rollenverständnis als Führungskraft
Was sind meine Aufgaben?
Kenne ich den Rahmen meiner Aufgaben-Bereiche?
Wie weit kann ich gehen?
Was für ein Führungstyp bin ich?
Analyse
Selbst-Bild, Fremd-Bild
Was ändert sich für mich als Führungskraft?
Im Umgang mit den Kollegen
Mit Vorgesetzten
Im Unternehmen
Grenzen setzen und ziehen
Nein sagen können
Erwartungen aussprechen
Den Vorgesetzten ins Boot holen
Zu welchem Zeitpunkt?
Zu welchen Themen?
Führungs-Stile
Vier Richtungen
Wo stehen meine Mitarbeiter?
Mein Führungs-Stil
Selbst-Reflektion: passt mein bevorzugter Führungs-Stil zu jedem Mitarbeiter?
Perspektiven-Wechsel - wie entwickele ich meine Mitarbeiter
Der Start als Führungskraft
Erste Vorstellung als Führungskraft im Team
Kleidung
Auftreten
Außenwirkung
Teamentwicklung
Phasen in der Teamentwicklung
Gruppendynamik in Meetings
Moderation in Meetings
Das Team motivieren
Integration
Interaktion
Beteiligung
Techniken
Umgang mit Mitarbeitern aus anderen Kulturen
Interkulturelle Kompetenz
Offenheit und Toleranz
Verständnis-Fragen stellen
Lernen Sie Ihren persönlichen Führungsstil in dieser neuen Rolle kennen und verschaffen Sie sich einen Überblick über Strategien und Kommunikations-Stile. Was wird sich für Sie ändern und welche Techniken können Ihnen helfen, Ihr Team zu entwickeln.

Modul 5: IHK-Zertifikatsprüfung

Unterrichtsstunden: 60

Referenten:
Dozententeam Sibylle May:
- Nicola Haastert
- Sibylle May
- Frank Lowsky
- Christiane von Schönberg

Abschluss:
IHK-Zertifikat
Der Gesamtlehrgang endet mit einer internen Projektarbeit (Hausaufgabe) und deren Präsentation. Das Ergebnis ist neben der 80-prozentigen Anwesenheitspflicht entscheidend für die Erlangung des IHK-Zertifikats.

Hinweise:
Das Teilnahmeentgelt ist ausschließlich Verpflegung und Getränke.
Eine Förderung über Bildungsscheck ist möglich. Weitere Informationen sowie Beratungsstellen finden Sie unter www.weiterbildungsberatung.nrw.de.
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Zielgruppe / Voraussetzungen

Führungskräfte aller Ebenen, Nachwuchsführungskräfte, die sich auf die Übernahme von Führungsaufgaben vorbereiten, Fachkräfte, Mitarbeiter mit Führungsaufgaben, Projektmanager/-innen

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