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Agiles Projektmanagement

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+8 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
17 Oktober, 2024 (+17 Starttermine)
Preis
1.713,60 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
17 Oktober, 2024 (+17 Starttermine)
Preis
1.713,60 EUR inkl. MwSt.
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Agiles Projektmanagement

Ziel

Agiles Projektmanagement

Ziel

In unserem Seminar erlangen Sie einen Überblick über agile Prinzipien, Rollen und Techniken, die Ihnen helfen, Ihr Ziel zu erreichen. Sie lernen, wie sich diese Prinzipien vom klassischen Projektmanagement unterscheiden und wie Sie diese einsetzen und ihre Wirksamkeit überprüfen können. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Kenntnisse über agile Projektmanagementmethoden und -steuerung und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile. Anhand von Beispielen wird ihr Anwendungsspektrum auf neue oder bereits bestehende Projekte aufgezeigt. Durch das Wissen über Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren agiler Methoden lernen Sie, potentielle Einsatzgebiete zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation im Projektteam und die Projektsteuerung optimal gestalten können, um den größtmöglichen Erfolg Ihres Projektes zu erreichen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 17 verfügbaren Startterminen

17 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

17 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

21 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

21 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

31 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

7 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

11 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

11 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

21 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

21 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

25 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

5 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

5 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

9 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

9 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

9 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

19 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

Inhalte / Module

Grundlagen
*+ Einführung in agiles Projektmanagement
*+ Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
*+ Phasen eines agilen Projektes
*+ Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden
Methoden des agilen Projektmanagements
*+ Scrum
*+ Kanban
*+ User Stories
*+ Timeboxing
*+ Inkremente
*+ Sprint Backlog
*+ Burndown Chart
Voraussetzungen für den Einsatz agiler Methoden
*+ Rahmenbedingungen
*+ Big Picture: Überblick für alle Projektbeteiligten schaffen
*+ Angemessene Planungsmethoden für situatives Handeln und agiles Steuern
Das Projektteam
*+ Rahmenbedingungen für agile Teams
*+ Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz
*+ Effektive Team- und Selbststeuerung
*+ Teamkommunikation

Kommunikationsmethoden
*+ Auftrag mit Feedback steuern
*+ Projektmeetings planen, moderieren und dokumentieren
*+ Entscheidungen herbeiführen
*+ Projektfortschritt ermöglichen
Projektsteuerung
*+ Projektinhalte beschreiben und strukturieren
*+ Strategien, Ziele, Meilensteine, Termine und Ergebnisse formulieren
*+ Stakeholdermanagement
*+ Eskalationswege vereinbaren
*+ Wirtschaftlichkeit, Aufwand, Kosten und Budget planen und darstellen
*+ Risiken betrachten, analysieren und vermeiden
*+ Änderungen und Nachträge priorisieren und umsetzen
*+ Qualitätssicherung
*+ Wissensmanagement
Verzahnung agiler Projekte mit traditionellem Projektmanagement
*+ Umsetzung agiler Methoden auf bereits bestehende Projekte

Zielgruppe

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die in Projekten Ihren Beitrag leisten

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Grundlegende Erfahrungen und Kenntnisse im klassischen Projektmanagement.

Aufbau & Organisation

In diesem Modul kommen Methoden wie Kurzvorträge, Trainerinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen sowie die Diskussion von Fallbeispielen zur Optimierung des Lerngewinns zum Einsatz.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 5

auf Basis von 5 Bewertungen
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Leon Kaiser
5/5
27 Mai 2020

Kompetente Schulung bei der sehr gut auf die individuellen Fragestellungen der Teilnehmer eingegangen wurde.

Mariam Kowalczyk
5/5
27 Mai 2020

sehr kompetente und nette Dozentin

Christian Benthin
5/5
27 Mai 2020

Sehr kompetente Dozentin. Die Mitarbeiter sind freundlich und hilfsbereit, die Räumlichkeiten sind angenehm und sauber. Das Seminar war praxisnah und verständlich.

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