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Inspiration

Gender Diversity Teil 2: Mehr Produktivität durch Schließung des Gender-Gaps

Interview

Knapp ein Drittel der Führungspositionen sind laut aktuellen Erhebungen von Frauen belegt. Doch welche Themen beschäftigen Unternehmen und ihre Mitarbeiter hinsichtlich des Themas Gender Diversity in der Management Ebene und welche Führungskompetenzen sind in der heutigen Zeit besonders gefragt?

Virtuelle Teams: Digitale Zusammenarbeit erfolgreich gestalten

Blogbeitrag der PROAKTIV Management GmbH

Was haben erfolgreiche Unternehmen gemeinsam? Sie alle nutzen die Chancen der digitalen Transformation und fördern aktiv die Zusammenarbeit in digitalen Teams. Doch was sind die Schlüsselfaktoren erfolgreicher Unternehmen im digitalen Zeitalter und wie sehr sind Sie und Ihr Unternehmen bereits auf diesen Wandel vorbereitet?

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Selbstgesteuertes Lernen

Blogbeitrag der PROAKTIV Management GmbH

Das Internet und Social Media verändern die Art, wie wir lernen. Lernen 4.0 heißt vorwiegend selbstgesteuert zu lernen. Die Unternehmen sind gefordert, hierfür die nötigen Rahmenbedingungen zu schaffen. Präsenzschulungen sollten dennoch nicht passé sein.

Führungskompetenz auf einer Linie

Inhouse-Praxisbeispiel

Die traditionsreiche Unternehmensgruppe Knauber in Bonn handelt mit Energieprodukten und -dienstleistungen und steht somit im Wettbewerb mit großen Energiekonzernen. Ein Faktor, mit dem sich das Unternehmen zwischen seinen Wettbewerbern behaupten kann, ist die ausgesprochen hohe Serviceorientierung, die auf die hohe Kompetenz der rund 200 Mitarbeitenden zurückzuführen ist.

PROAKTIV & Fischer: Mitarbeiter werden zu Trainern

Inhouse-Praxisbeispiel

In enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen Vertrieb und Personalentwicklung der Unternehmensgruppe Fischer hat die PROAKTIV Management GmbH das maßgeschneiderte Qualifizierungsprogramm "Fit for Market" entwickelt. Hier lesen Sie mehr über das neue Trainingskonzept.

Selbstgeführte Teams und die neue Rolle des Managements

In Zeiten von ständiger Veränderung ist Agilität gefragt. Das bedeutet unter anderem: Weg von Hierarchie, hin zu selbstgeführten Teams. Doch wie führen Teams sich selbst? Und welche Rolle nehmen die Führungskräfte ein?

S. Böddeker zu "Die Führungskraft als Coach und Berater"

S. Böddeker, Wolfsburg AG, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

Die Führungskraft 4.0: Wie sie tickt und was sie ausmacht

Blogbeitrag der Proaktiv Management GmbH

Führungskraft in einer Welt der digitalen Entwicklungen bedeutet auf neue Geschäftsmodelle zu setzen und strukturell umzudenken. Doch was genau braucht eine Führungskraft im Zeitalter der Digitalisierung um erfolgreich zu sein?

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M. Bender zu "„Wie wirke ich auf Andere?" Feedback intensiv"

M. Bender, TÜV Süd Product Service GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

S. Hübner zu "„Wie wirke ich auf Andere?" Feedback intensiv"

S. Hübner, BYK-Chemie GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

D. Bürgel zu "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten"

D. Bürgel, wedi Logistik GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

W. Graf zu "Die Führungskraft als Coach und Berater"

W. Graf, HKM Hüttenwerke Krupp, Mannesmann GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

N. Schäfer zu "Moderationstraining"

N. Schäfer, Mediplus Gruppe GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

B. Fuest zu "Argumentationstrainings und Überzeugungstechnik – Souveräne Gesprächsführung"

B. Fuest, TOTAL Deutschland GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

R. Lipka zu "Rhetorik – Redegewandtheit und Überzeugungskraft in der Praxis"

R. Lipka, SONA BLW Präzisionsschmiede GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

ARCONIC Engineered Structures PFT Präzisions-Fertigungstechnik GmbH, Erwitte

Kompetente Trainer/innen und flexible. Das Team von avrami GmbH hilft Ihnen bei Ihrer Weiterbildung.

Inhouse-Beispiel avrami business communication

Trainingsmaßnahmen für Mitarbeiter aus 52 Nationen

avrami business communication entwickelte gemeinsam mit einem großen Kunden aus der Telekommunikationsbranche Trainingskonzepte für Mitarbeiter aus 52 Nationen.

A. Albrecht zu "Argumentationstrainings und Überzeugungstechnik – Souveräne Gesprächsführung"