Inhouse-Seminare

Blogbeitrag der PROAKTIV Management GmbH

Das Internet und Social Media verändern die Art, wie wir lernen. Lernen 4.0 heißt vorwiegend selbstgesteuert zu lernen. Die Unternehmen sind gefordert, hierfür die nötigen Rahmenbedingungen zu schaffen. Präsenzschulungen sollten dennoch nicht passé sein.

Inhouse-Praxisbeispiel

Die traditionsreiche Unternehmensgruppe Knauber in Bonn handelt mit Energieprodukten und -dienstleistungen und steht somit im Wettbewerb mit großen Energiekonzernen. Ein Faktor, mit dem sich das Unternehmen zwischen seinen Wettbewerbern behaupten kann, ist die ausgesprochen hohe Serviceorientierung, die auf die hohe Kompetenz der rund 200 Mitarbeitenden zurückzuführen ist.

Inhouse-Praxisbeispiel

In enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen Vertrieb und Personalentwicklung der Unternehmensgruppe Fischer hat die PROAKTIV Management GmbH das maßgeschneiderte Qualifizierungsprogramm "Fit for Market" entwickelt. Hier lesen Sie mehr über das neue Trainingskonzept.

04.02.2015    |   Personal Skills

Es ist möglich, immer und überall überzeugend aufzutreten – ob als Vorstand oder Geschäftsführer, ob als Führungskraft gleich welcher Hierarchiestufe, ob im Verkauf, ob als Redner, ob als Politiker, in welcher Funktion auch immer. Das Geheimnis hierfür lautet … Weiterlesen

In Zeiten von ständiger Veränderung ist Agilität gefragt. Das bedeutet unter anderem: Weg von Hierarchie, hin zu selbstgeführten Teams. Doch wie führen Teams sich selbst? Und welche Rolle nehmen die Führungskräfte ein?

Führungskraft in einer Welt der digitalen Entwicklungen bedeutet auf neue Geschäftsmodelle zu setzen und strukturell umzudenken. Doch was genau braucht eine Führungskraft im Zeitalter der Digitalisierung um erfolgreich zu sein? 

Lesen Sie mehr über die Führungskraft 4.0 auf dem Blogeintrag der PROAKTIV Management GmbH auf kursfinder.de.

Wer kennt das nicht: Eine Rede oder eine Präsentation vor versammelten Zuhörern soll mitreißend, locker und gleichzeitig informativ sein. Gespräche und Verhandlungen sollen erfolgreich geführt werden. Auf dem Papier klappt das auch. Doch dann tauchen in der Realität Lampenfieber, kritische Fragen oder Verbal-Angriffe auf, ...