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Controlling & Business Leadership – Zertifikatsprogramm
Controlling & Business Leadership
Zertifikatsprogramm
Nicht jeder, der eine Führungsposition einnimmt, hat ein BWL-Studium absolviert oder den MBA in der Tasche. Oftmals liegen die eigentlichen Qualifikationen von Führungskräften in ganz anderen Fachbereichen, wie beispielsweise Vertrieb, Einkauf, Produktion oder Entwicklung. Um Führungsaufgaben verantwortungsvoll und erfolgreich wahrnehmen zu können sind auch Kenntnisse über Betriebswirtschaft und Controlling nötig. Dazu gehören die Entwicklung und Bewertung von Strategien genauso, wie der gekonnte Umgang mit Zahlen des internen und externen Rechnungswesens (Verkaufspreisbildung, Working Capital Management, Finanzkennzahlen und Rating, Kostenmanagement, Rollierender Forecast, etc.). Die kompetente Führung von Menschen und ganzheitliches Wissen um die eigene Organisation, Partner und Markteilnehmer sind heute unerlässlich.
Trainingskonzeption
Im Programm Controlling & Business Leadership lernen Sie, wie Sie dazu beitragen ein Unternehmen erfolgreich durch volatile Zeiten zu steuern – bei ständig steigenden Kosten sowie wachsenden Anforderungen an die berühmten Soft Skills. Als Führungskraft gilt es, die Zahlen zu verstehen und für die Umsetzung von Ideen und Visionen Menschen zu mobilisieren und zu begeistern. In dieser Seminarreihe erweitern Sie Ihre Führungsqualitäten um wichtige Hard Facts und Social Skills. Sie lernen die wesentlichen Werkzeuge der ganzheitlichen Steuerung eines Unternehmens kennen und erfolgreich einzusetzen und bauen Controlling Kompetenz auf.
Praxistransfer
Das Controlling & Business Leadership Seminarprogramm ist modular aufgebaut und bietet Ihnen die Möglichkeit, sich zeitsparend und individuell das praxisrelevante Wissen anzueignen. Der hohe Praxisbezug sowie unsere besondere Vortragstechnik helfen Ihnen, die Inhalte schnell zu verstehen und sofort anzuwenden. Zudem erhalten Sie Vorlagen, Leitlinien und Vorgehensweisen zur raschen Umsetzung.
Inhalte / Module
Die 3 betriebswirtschaftlich orientierten Module
- Modul 1: Finanzen, Controlling, Reporting
- Modul 2: Strategie, Businessplanung, Projekte
- Modul 3: Kunden, Kostenmanagement, Pricing
Spezialthemen zur Auswahl je nach persönlichem Schwerpunkt
- Führung und Personalentwicklung
- Changemanagement und Organisationsentwicklung
- Konfliktmanagement in Organisationen
- Konfliktmanagement in Teams
- Person und Kommunikation
- Sinnvoll argumentieren und wirkungsvoll überzeugen
- Risikomanagement
- Risikoanalyse, Risikoaggregation und Wertorientierung
- Strategieentwicklung
- Lean Management
- Effectuation
- Effektive Problemlösung
- Unternehmenssteuerung mit Hoshin Kanri
- Strategien für Business Intelligence und Big Data
- Moderne Unternehmensplanung mit Business Intelligence
- Jahresabschlussanalyse
- Working Capital Management
- Vertriebs-Controlling
- Logistik- und Supply Chain Controlling
- Produktions-Controlling
- Fachtagung: Business-Model-Innovation
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppen
- Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte sowie Aufsichtsräte
- Projekt-, Produkt- und Kostenstellenverantwortliche
- Ingenieure, IT’ler, Entwickler, Vertriebler, Einkäufer, Kreative, Rechtsanwälte, … in leitender Funktion.
Abschlussqualifikation/Zertifikat
Abschluss Certificate of Business Excellence – CBE
Mit dem Abschluss Certificate of Business Excellence – CBE erlangen Sie beurkundetes Controllingwissen und exzellente Führungskompetenz. Voraussetzung dafür ist, dass Sie mindestens 15 Seminartage absolviert haben. Dabei bilden die drei betriebswirtschaftlich orientierten Module die Basis der Seminarreihe.
Darauf aufbauend wählen Sie dann aus einer Vielzahl von Spezialthemen zwei bis drei Seminare, die für Ihre Führungstätigkeit besonders relevant sind, z. B. Seminare zur Erweiterung der sozialen Kompetenzen, die richtiges Verhalten, psychologisches Verständnis, angemessene Kommunikation oder Changemanagement behandeln.
Oder Sie wählen frei aus Themen wie Strategie, Risiko, Projektmanagement, Business Intelligence, Accounting & Finance sowie Controlling Themen innerhalb der Wertschöpfungskette
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