Beschreibung
Ausbildung zur Zertifizierten Führungskraft
Ziel
Kaum eine/r führt wirklich. Da wird alles Mögliche gemacht: Erwartet, gefragt, geschnauzt, indirekt kommuniziert, geschlichtet, der Konsens oder die Zustimmung gesucht, getröstet und neuerdings angeblich gecoacht; aber kaum geführt.
Wir kehren in unserem Führungsseminar zurück zum Wesentlichen, zum Kern von
Führung – und bauen das Führungsverständnis von dort aus neu auf. Fast alle
Definitionen von Führung stellen den Prozess der Einflussnahme in den Mittelpunkt. Führung ist im Kern Einflussnahme auf Menschen, und zwar zugunsten der Erreichung von Unternehmenszielen. Daran knüpft sich die Frage an: Wie nehme ich eigentlich Einfluss? Warum folgen mir Menschen und wann tun sie’s nicht? Wie habe ich bisher Einfluss auf Menschen genommen? Wie kann ich Menschen dafür gewinnen, gemeinsame Ziele zu erreichen? Wie gelingt es, Situation, Aufgabe und Mitarbeiterpotenzial sinnvoll zu verknüpfen?
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Die Bewusstseinsebenen des Menschen und der Aufbau unserer Persönlichkeit, psychische Instanzen und Triebkräfte, das Unterbwusste und seine Abwehrmechanismen
- Die Entstehung von Komplexen, Motivation, Prinzipien und Gefühlen
Die Umwelt als Spiegel unserer selbst - Projektion und Übertragungsphänomene in zwischen-menschlichen Beziehungen, Charisma und Führung
- Emotionale und kognitive Intelligenz und die Fähigkeit Motive, Prinzipien und Gefühle „zu sehen“
- Symbol-Wahrnehmung: Der Unterschied zwischen Form und Inhalt, Oberfläche und Grund
- Wie lernen wir? Ressourcen und persönliche Entwicklung (Ressourcenpyramide), die Arbeit an der Rücknahme von Schuldprojektionen und Übertragung
- Wie verändern wir uns? Die Arbeit an der Veränderung von Verhaltensmustern und Glaubenssätzen
- Individuation – Phasen der Persönlichkeitsentwicklung
- Führungsdefinitionen, -modelle, -aufgaben im Überblick
- Persona und archetypische Rollen als Führungskraft
- Persönlichkeitstest MBTI und Führungstest (CAPTain) und Ableitung von Entwicklungsaufgaben
Nutzen & Mehrwert
Sie bestimmen den Standort und die Entwicklungsrichtung Ihres Führungsverhaltens. Sie erhalten Orientierung und Sicherheit durch die Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Führungsmodellen und Instrumenten. An praxisbezogenen Fallbeispielen reflektieren und finden Sie Ihre Führungsrolle, so dass Sie sich unterschiedlichen Anforderungen gewachsen fühlen. Sie erhalten zahlreiche
Anregungen und Handlungsmöglichkeiten zu Management und Mitarbeitermotivation, auch in schwierigen Führungssituationen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen, die neu ernannt sind, eine Veränderung ihrer Position erfahren oder vor besonderen Herausforderungen stehen (z.B. in Fusion, Expansion oder Umstrukturierung). Gemischte Führungsteams in mittelständischen Unternehmen.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Die COATRAIN®-Weiterbildung zur zertifizierten Führungskraft schließt nach der Teilnahme am Grund- und Aufbaukurs mit einer Teilnahmebescheinigung über die absolvierten Ausbildungsstunden ab.
Nach dem erfolgreichen Absolvieren einer Auditphase (im Aufbaukurs enthalten) kann ein Teilnehmerzertifikat ausgestellt werden. Mit der Zertifizierung bestätigt Ihnen COATRAIN, dass Sie sich mit der Haltung, den Rollenanforderungen, den Methoden, Techniken und Vorgehensweisen einer Führungskraft intensiv und erfolgreich auseinandergesetzt haben. Das Zertifikat ist mit dem Gütesiegel der COATRAIN® coaching & personal training GmbH und der unabhängigen Qualitätssicherung Weiterbildung Hamburg e.V., Zertpunkt versehen.
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COATRAIN® – eine der führenden Coaching Companies
COATRAIN® als Unternehmung basiert auf der langjährigen Branchenerfahrungen der Gründer Johanna M. Steinke und Ingo Steinke: Mit akademischen Ausbildungen im Bereich Psychologie und Ökonomie, praxisorientierten Zusatzausbildungen, Projekt- und Führungserfahrungen sowie vielfältigen Berührungspunkten mit den unterschiedlichsten Berufsfeldern sind sie seit 1989...
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