Vom Kollegen / Von der Kollegin zum / zur Vorgesetzten

IHK Akademie München und Oberbayern, in Ingolstadt (+1 Standorte)
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
11 Juli, 2024 (+4 Starttermine)
Preis
550 - 580 EUR MwSt. befreit
Sprache
Deutsch
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
11 Juli, 2024 (+4 Starttermine)
Preis
550 - 580 EUR MwSt. befreit
Sprache
Deutsch
Ab 550 EUR MwSt. befreit / Person

Beschreibung

Sie stehen vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Als Führungskraft sind Sie gefordert, den Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und dabei klar und motivierend führen. Mit diesem Seminar meistern Sie den Rollenwechsel optimal!

Nutzen

Wie Sie sich erfolgreich vom Mitarbeiter zur Führungskraft entwickeln. Befördert worden? Durch einen Karrieresprung in neuer Position gelandet? Als Führungskraft sind Sie schon jetzt oder in Zukunft gefordert, Ihren Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Der Rollenwechsel erfordert neue Verhaltensweisen - meistern Sie diese!

Erfahren Sie im Fachseminar, wie der Rollenwechsel vom Kollegen zum Manager gelingt. Gehen Sie künftig souverän mit den veränderten Erwartungshaltungen Ihrer ehemaligen Kollegen um. Führen Sie motivierend und eignen Sie einen kooperativen Führungsstil an. Steuern Sie Mitarbeiter klar und zielführen. Schaffen Sie mit diesem Seminar den erfolgreichen Rollenwechsel.

Programminhalt

    Standortanalyse: Wo stehen Sie beruflich? Zu welchen Verhaltensweisen tendieren Sie?
    Wie wollen Sie die Führungsrolle wahrnehmen?
    Wie möchte Sie wirken, so das Ihre Mitarbeiter Sie als neue Führungskraft wahrnehmen?
    Freundschaften mit Kollegen, wie damit umgehen als neue Führungskraft?
    Führungskraft beurteilt Mitarbeiter-nun wird die Hierachie deutlich
    Umgang mit Mitarbeitern: Sollen Sie alle gleich behandeln?
    Wie bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, Ihre neue Rolle zu akzeptieren?
    Eigene Strategien und Ideen als Führungskraft entwickeln
    Perspektivenwechsel: Wann bin ich Führungskraft? Wann Kollege auf Augenhöhe?
    Neue Aufgaben als Führungskraft
    Methoden und Strategien für die authentische Gestaltung der FührungsrolleAnforderungen an die Führungspersönlichkeit: Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
    Situatives Führen und Führungsstil
    Stichwort Kooperation: Ziele setzen oder Ziele vereinbaren?
    Wie können Sie dazu motivieren, bestimmte Aufgaben zu erfüllen?
    Typische Gründe, die das Mitarbeitergespräch so schwer machen-und was Sie dagegen tun können!

Zielgruppe

Geeignet für Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte
.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 4 verfügbaren Startterminen

11 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Mühldorf am Inn
  • Deutsch

1 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ingolstadt
  • Deutsch

21 Januar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ingolstadt
  • Deutsch

14 April, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Mühldorf am Inn
  • Deutsch

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