Vom Kollegen zum Vorgesetzten

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+5 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
27 November, 2023 (+6 Starttermine)
Preis
1.475,60 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
27 November, 2023 (+6 Starttermine)
Preis
1.475,60 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Ziel

Lernen Sie in unserem Kurs ?Vom Kollegen zum Vorgesetzten? wie Sie den Positionswechsel selbstbewusst und erfolgreich meistern. Ziel dieses Seminars ist, dass Sie als neue Führungskraft akzeptiert werden und den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzen bewältigen. Erhalten Sie einen Überblick, wie Sie Autorität gewinnen und dabei die richtigen Kommunikationstechniken anwenden. Mit dem Einsatz von Führungsinstrumenten werden Sie Ihre ersten Aufgaben und Probleme erfolgreich meistern.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 6 verfügbaren Startterminen

27 November, 2023

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

27 November, 2023

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Düsseldorf

27 November, 2023

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

27 November, 2023

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

27 November, 2023

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

27 November, 2023

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

Inhalte / Module

Einleitung
- Der Rollenwechsel: Aufgaben und Ziele
- Führungsstile kennenlernen
- Eigenen Führungsstil entwickeln
- Einsatz von Führungsinstrumenten: Delegation, Vereinbarung von Zielen und Führung von Mitarbeitergesprächen

Auftretende Probleme in der neuen Position
- Für Akzeptanz in der neuen Rolle sorgen
- Den Spagat vom Kollegen zum Vorgesetzten meistern
- Erwartungen gerecht werden
- Kommunikation als Erfolgsfaktor: Verhalten, Distanz, Nähe, Vertrauen und Kontrolle
- Delegation an frühere Kollegen
- Ängste, Blockaden und Unsicherheiten annehmen und gemeinsam überstehen

Umgang mit der neuen Rollen
- Autorität gewinnen
- Überblick über Motivationsfaktoren
- Motivation der Mitarbeiter zu Höchstleistungen
- Beurteilung, Reviews und Zielgespräche
- Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten: Potenziale der Mitarbeiter, Kollegen fördern
- Konfliktmanagement: Konflikt wahrnehmen und entschärfen
- Kritikbewältigung: Kritik geben, einholen und Lösungen finden
- Gemeinsame Ziele für die Zusammenarbeit erstellen

Selbstwahrnehmung
- Wie realisiere ich die neue Position und was verstehe ich darunter?
- Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für meine neue Führungsaufgabe?
- Wie überzeuge ich meine Mitarbeiter von meiner neuen Position?
- Meine Stärken und Schwächen

Kommunikation und Entscheidung
- Kommunikationstechniken anwenden
- Das richtige Verhalten in den ersten 100 Tagen als Führungskraft

Zielgruppe / Voraussetzungen

Lernen Sie in unserem Kurs ?Vom Kollegen zum Vorgesetzten? wie Sie den Positionswechsel selbstbewusst und erfolgreich meistern. Ziel dieses Seminars ist, dass Sie als neue Führungskraft akzeptiert werden und den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzen bewältigen. Erhalten Sie einen Überblick, wie Sie Autorität gewinnen und dabei die richtigen Kommunikationstechniken anwenden. Mit dem Einsatz von Führungsinstrumenten werden Sie Ihre ersten Aufgaben und Probleme erfolgreich meistern.

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