Beschreibung
Führen mit Kennzahlen
Onlinekurs
Mit der Vereinbarung von Zielen bestimmen die Verantwortlichen maßgeblich das Verhalten der Mitarbeiter im Tagesgeschäft. Aus diesem Grunde sollte es wohl überlegt sein, welche Kennzahlen und welche Zielwerte festgelegt werden. Werden mehrere Zielgrößen vereinbart, so resultieren nicht selten Widersprüche. Wird nur eine Kennzahl als Ziel herangezogen, so ergeben sich nicht selten Nebeneffekte, die als unerwünscht anzusehen sind – wie beispielsweise hohe Bestände, schlechte Liefertreue oder sogar hohe Stückkosten.
Das Seminar geht den Effekten auf den Grund und gibt eine klare Empfehlung ab zur Vorgehensweise in Produktionsbetrieben.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Dieses Seminar klärt
- die Auswahl der potenziell geeigneten Kennzahlen,
- die Eignung der Kennzahlen Bestand, Anlageneffektivität und Durchlaufzeit im Detail,
- das typische Verhalten von Mitarbeitern mit den genannten Zielvereinbarungen,
- die typischen Fehler bei der Vereinbarung und beim Monitoring der Kennzahlen,
- die Wechselwirkung mit den Trends zu immer mehr Kundenspezifikation und Digitalisierung.
Aufbau & Organisation
Dauer
Gesamtdauer des Kurses: 65 Minuten
Infos anfordern
Institut für Produktionsmanagement und Logistik GmbH
Als Spezialist in den genannten Themengebieten bietet das Unternehmen seit über 10 Jahren Weiterbildung, die sich nicht nur auf den Erkenntnissen aus Forschung und Wissenschaft beruft. Das Team von IPL weiß nicht nur, wie diese Erkenntnisse in der Praxis umgesetzt,...