
Beschreibung
Führungskräfte werden durch remotes Arbeiten und dezentral geführte Teams vor besondere Herausforderungen gestellt. Im Workshop, welcher die optimale Kombination aus Theorie und Erfahrung einer Remote Führungskraft darstellt, erarbeiten wir Strategien und Maßnahmen, die dazu beitragen, dass selbst remote ein effizientes Team-Gefühl entsteht.
Dabei werden die Themen Leadership, wertschätzende Kommunikation und Distanz / Nähe, sowie digitale Lösungsmöglichkeiten behandelt. Zudem werden Themen wie Vertrauen und klare Ziel- und Rollendefinition besprochen, mit welchen Konflikten gezielt vorgebeugt wird.
Hierfür werden 2 Termine je 3h stattfinden und die Themenschwerpunkte individuell nach Bedarf der Teilnehmenden gesetzt.
Inhalte / Module
In dem Kurs werden die folgenden Themenschwerpunkte behandelt, sowie individuelle Lösungen erarbeitet.
- Leadership
- wertschätzende Kommunikation
- Distanz / Nähe
- Digitale Lösungsmöglichkeiten
- Vertrauen
- Klare Ziel- und Rollendefinition
Nutzen & Mehrwert
In dem Kurs werden wir gemeinsam anhand Ihrer Situation die themenrelevanten Methoden behandeln und Lösungen entwickeln, mit welchen Sie Ihr Team bestmöglich auf Distanz führen können. Zudem wird besprochen, wie Kommunikationstools eingesetzt werden können, um Konflikte zu vermeiden.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte verschiedener Hierarchiestufen, die mit dezentral organisierten Teams arbeiten. Wir arbeiten ausschließlich in Kleingruppen, damit jeder zu Wort kommt und alle vom Erfahrungsaustausch und der Möglichkeit für Rückfragen profitieren.
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Mark Binder Sandra Grimmer Gbr

Wir, das sind Mark Binder ausgebildeter Kaufmann und Mediengestalter und Sandra Grimmer diplomierten Volkswirtin, die Geschäftsführenden der LeadAgentur Binder&Grimmer GbR. Der Schwerpunkt der Agentur liegt in Bereich SEO und SEA sowie Projektmanagement, Planung, Steuerung und Umsetzung erfolgt dabei aus einer Hand.Uns...
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