Führen ohne Personalverantwortung, Teil 2

Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
19 April, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
550 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
19 April, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
550 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Ab 550 EUR MwSt. befreit / Person

Nutzen

Gute Führung? Gelingt auch ohne Personalverantwortung! Professionelle Team- und Projektleitung ist manchmal Führung ohne disziplinarische Befugnis. Doch wie gelingt es, Kollegen und Mitarbeiter primär mit der Kraft der persönlichen Autorität, Überzeugung und Wertschätzung zu führen? Führung ohne Personalverantwortung ist für viele wie ein stumpfes Schwert. In der Praxis ist es eine gut lösbare, wenn auch herausfordernde Aufgabe.

Lernen Sie im Modul 2 nächste Stufe einer partnerschaftlichen Führungskultur kennen - und üben. Erkennen Sie die Besonderheiten und lernen Sie die situativ passende Umsetzung. Stärken Sie Ihre Sozialkompetenz. Motivieren Sie Menschen und klären Sie Konflikte wirkungsvoll. Sie vertreten Ihre eigenen Sichtweisen klar und deutlich. Verstehen gleichzeitig die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und nehmen diese ernst.

Programminhalt


Moderne Führung benutzt immer häufiger Ansätze, die sich von der klassischen Hierarchie ¿fortbewegen: Agile Führung und Scrum sind zwei von mehreren Beispielen, wie Führung ¿ohne Personalverantwortung in der Praxis erfolgreich gelebt wird.¿

Sie erlernen im Praxisseminar die wesentlichen Methoden, um im Projekt oder im Team Ihre ¿fachliche Führung zu optimieren. Im Modul 2 fokussieren Sie auf die folgenden Themen:¿

Optimieren Sie Ihren Führungsstil situativ für Ihre persönliche Funktion und Rolle
Lernen Sie wichtige Motivatoren für Mitarbeiter kennen und wissen, diese konkret ¿einzusetzen
Verstehen Sie die Persönlichkeit Ihrer Kollegen und Mitarbeiter ¿ und führen Sie sie ¿sozial kompetent ¿
Wie Sie Ihre eigene Position klar und überzeugend vertreten, um Zustimmung zu ¿erhalten und die Kooperation zu fördern
Lernen Sie effektive Praxismodelle für wirksame und beziehungsförderliche ¿Verhaltensänderungen bei Mitarbeitern
Kennen Sie tragfähige Lösungen zur Konfliktklärung im Team
Best-Practice-Tools für die fachliche Führung
Auf Wunsch üben Sie an Ihren konkreten Praxisfällen, die Ihnen im Berufsalltag unter ¿den Nägeln brennen

Zielgruppe

Team- und Projektleiter ohne disziplinarische Führungsverantwortung sowie Mitarbeiter, die andere Kollegen auch temporär fachlich führen. Die vorherige Teilnahme an Modul 1 ist vorteilhaft.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

19 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ingolstadt
  • Deutsch

16 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ingolstadt
  • Deutsch

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