Kategorie
Kursart
Ort
Zertifikat

13. Lean Management Summit

Lean Management Institut
Übersicht
Dauer: 3 Tage
Preis: 1.666 EUR inkl. MwSt.
Beginn: 08.11.2017 - Düsseldorf

13. Lean Management Summit

13. Lean Management Summit

13. Lean Management Summit

Das Lean Management Institut veranstaltet 2017 zum dreizenten Mal den Lean Management Summit als führenden Kongress in Europa zum Thema Lean und präsentiert erneut hochkarätige Referenten aus Wissenschaft und Praxis.

Wie in den Jahren zuvor werden wir den diesjährigen Lean Management Summit am 08. November mit dem Praktikertag beginnen. Zu den vielseitigen Themenbereichen bieten wir Ihnen ein Forum, um Ihre individuellen Fragen ausgiebig zu diskutieren und die möglichen Effekte des Lean Managements anhand realer Fallstudien und Simulationen live zu erleben.

Die Konferenztage am 09. und 10. November bieten Ihnen eine Vortragsreihe über die Anwendung in der Praxis. Wir haben darauf geachtet Redner zu gewinnen, die nicht nur die Frage "Was haben wir gemacht?" sondern vor allem die Frage "Wie haben wir es gemacht?" eingehend beleuchten werden. 

Gesprächskreise bilden die Plattform, um Meinungen und Ansichten zu einem bestimmten Thema auszutauschen und ausgiebig zu diskutieren. Lean Einsteiger brauchen sich jedoch nicht zu scheuen und sind ebenfalls herzlich eingeladen von den praktischen Anwendungsbeispielen erfahrener Lean Experten zu profitieren.

Beim abendlichen Get Together am 09. November haben Sie die Möglichkeit, im Anschluss an den offiziellen Teil, begonnene Gespräche und Diskussionen in lockerer Atmosphäre bei Fingerfood fortzuführen und neue Kontakte zu knüpfen.

Wir freuen uns darauf, Sie im November auf dem 13. Lean Management Summit persönlich begrüßen zu dürfen!

Ihr Team vom Lean Management Institut

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

Das Programm für 2017 wird noch bekannt gegeben.

Bitte stellen Sie eine unverbindliche Informationsanfrage, um mehr zu erfahren.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe

Lean Experten, Lean Einsteiger - kurz: alle, die an Lean Management interessiert sind.

Kosten

PRAKTIKERTAG-Ticket

  • beinhaltet die Einladung zum Praktikertag (08. November 2017)
  • 700€ (Deutschland) zzgl. MwSt.

KONGRESS-Ticket

  • beinhaltet die Einladung zu den Kongresstagen 09.+10. November 2017
  • 1.090€ (Deutschland) zzgl. MwSt.

SUMMIT- Ticket

  • beinhaltet die Einladung zu allen drei Summit-Tagen 08.- 10. November 2017
  • 1.400€ (Deutschland) zzgl. MwSt.

Mittagessen und Pausenerfrischungen sind im jeweiligen Ticketpreis enthalten. An-/Abfahrt sowie Hotelübernachtungen sind selbstständig zu buchen.

Bei Firmenanfragen kontaktieren Sie uns bitte, um ein spezielles Angebot zu erhalten.

Informationsanfrage – kostenlos & unverbindlich

Errors

Möchten Sie mehr erfahren über das Angebot 13. Lean Management Summit?

Über unsere Informationsanfrage können Sie weitere Infos direkt vom Anbieter anfordern.

Freiwillige Angabe
Freiwillige Angabe
Freiwillige Angabe
Freiwillige Angabe
Freiwillige Angabe
Freiwillige Angabe

Kontaktinformation Lean Management Institut

Lean Management Institut

Am Schloß Broich 2
45479 Mülheim an der Ruhr

 Telefonnummer anzeigen
www.lean-management-institut.de

Kontakt Lean Management Institut

Lean Management Institut

Lean Management Institut

Lean Management Institut

Das Lean Management Institut (LMI) ist die führende Institution im deutschsprachigen Raum, wenn es um die Entwicklung von Kompetenzen zur Übertragung des Lean Management-Gedankens vom klassischen Ansatz der Lean Production in der Automobilindustrie auf andere Bereiche und Branchen geht. 2004...


Erfahren Sie mehr über Lean Management Institut und weitere Kurse des Anbieters.
Informationsanfrage

Um Informationen von dem Anbieter zu ”13. Lean Management Summit” anzufordern, füllen Sie bitte die Felder unten aus:

Ja, ich möchte kostenlos über News & Trends rund um Weiterbildung sowie Bildungsgutscheine per E-Mail informiert werden. Eine Abmeldung ist jederzeit möglich.
Noch keine Bewertungen verfügbar
Das könnte Sie auch interessieren
Praxisbeispiele
Industrie 4.0 – Führungskräfteve...

22.01.2014    |   Wiegands Warte

Der Chef kann alle Maschinen auf seinem Bildschirm beobachten, und doch geht es nicht voran. Die Produktivität erhöht sich nicht, der Output bleibt gleich.

In Teil 1 haben wir beschrieben, was man unternehmen sollte, um die Effizienz und Effektivität zu erhöhen. Eine andere Frage ist jedoch genauso entscheidend. Was mache ich mit den Mitarbeitern, die nun wissen, dass Ihre Leistung transparent für jeden sofort prüfbar ist? Weiterlesen

Weiterlesen

Über kursfinder.de

kursfinder unterstützt Sie dabei, die passende Weiterbildung zu finden. Filtern Sie 20.000 Seminare, Schulungen und weiterbildende Studiengänge nach Ihren Bedürfnissen und lassen Sie sich unverbindlich von unseren Bildungspartnern beraten. Mehr über kursfinder erfahren Sie hier.