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Deutsch
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Starttermine
Dresden
17.09.2020  
2.100 EUR

Beschreibung

Klassische Leistungsbilder des Projektmanagements

  • Projektentwicklung
  • Projektleitung (Bauherrnvertretung)
  • Projektsteuerung (Bauherrnvertretung)
  • Projektcontrolling

Instrumente und Methoden der Bau- und Immobilien-Projektmanager

  • Organisation
  • Information
  • Koordination und Dokumentation
  • Qualitäten und Quantitäten
  • Ablauf, Termine, Kapazitäten
  • Branchenspezifische Softwarelösungen
  • Kosten und Finanzierung

Recht, Verträge, Versicherungen, Honorare

  • Rechtliche Rahmenbedingungen
  • Projektstrukturen, Vergabe- und Vertragsstrukturen
  • Vertrag des ProjektmanagersVerträge der Projektbeteiligten
  • Versicherungsverträge
  • Zusammenspiel Projektmanager und Jurist

Neue und lebenszyklusorientierte Leistungsbilder des Projektmanagements – Fallstudien und Projektbeispiele

  • Construction Management
  • Projektmanagement bei BIM-Projekten
  • Projektmanagement bei PPP-Projekten
  • Projektmanagement beim Facility Management
  • Interdisziplinäre Leistungen zur Wertoptimierung von Bestandsimmobilien

Risiko- und Claimmanagement

  • Risiko- und Chancenanalyse
  • Bewerten, Steuern und Dokumentieren von Claims (Kosten, Termine, Qualität)

Kommunikation, Führung und Verhandlung

  • Persönliches Zeitmanagement und Stressbewältigung
  • Führen von Projektteams
  • Konfliktbewältigung
  • Besprechungs- und Verhandlungsführung
  • Kommunikationstraining
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Ziele

Das erfolgreiche Abwickeln von Bau- und Immobilienprojekten ist Kernprozess und Werttreiber der gesamten Bau- und Immobilienwirtschaft. Private und öffentliche Bauherrn, Banken und Versicherungen haben ein starkes Interesse daran, dass Investments im vereinbarten Zeit- und Kostenrahmen laufen. Aktuelle branchenspezifische Projektmanagementkenntnisse bilden die Basis für wirtschaftlichen Erfolg. 

Als Bau- und Immobilien-Projektmanager planen, überwachen und steuern Sie Baumaßnahmen aber auch Dienstleistungen zur Wertoptimierung und Wertsteigerung im Lebenszyklus einer Immobilie im festgelegten Kosten- und Zeitrahmen und mit dem gewünschten Qualitätsanspruch.

In der Fachfortbildung lernen Sie die klassischen und neuen, lebenszyklusorientierten Leistungsbilder des Projektmanagement sowie die Instrumente des Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagements in der Bau- und Immobilienwirtschaft kennen. Erfahren Sie, wie Sie die Möglichkeiten fortschreitender Digitalisierung effizient einsetzen können.

Der Projekterfolg hängt maßgeblich auch von den juristischen Kenntnissen und den kommunikativen Fähigkeiten des Projektmanagers ab. Lernen Sie, die Projekt-, Vergabe- und Vertragsstrukturen rechtssicher zu gestalten und Ihr Honorar zu sichern. Stellen Sie im Kommunikationstraining ihre kommunikativen Fähigkeiten unter Beweis. Reflektieren Sie Ihr eigenes Verhalten und erwerben Sie das Rüstzeug, um Herausforderungen und Verhandlungen in Bau- und Immobilienprojekten souverän zu meistern. 

Zielgruppe / Voraussetzungen

Bauherrenvertreter, Projektsteuerer, Architekten,Bauingenieure, Fachwirte der Wohnungs- und Grundstückswirtschaft, Bauträger und Projektentwickler, Verwaltungs- und Bankfachleute mit Bezug zur Bau- und Immobilienbranche.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Bau-/Immobilien-Projektmanager (EIPOS)

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EIPOS – Europäisches Institut für postgraduale Bildung GmbH

Freiberger Straße 37
01067 Dresden

 Telefonnummer anzeigen
www.eipos.de

EIPOS – Europäisches Institut für postgraduale Bildung GmbH

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Als einer der führenden Anbieter von berufsbegleitender Weiterbildung im Bereich Bauwesen folgt EIPOS - Das Europäische Institut für postgraduale Bildung - seit 30 Jahren dem Leitsatz „Qualifikation schafft Zukunft“ und ist als gemeinnützige GmbH Teil der TUDAG (Unternehmensverbund der TU Dresden Aktiengesellschaft)....


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