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Leadership

Zuletzt aktualisiert: 15.07.2020

Klebe-Effekt: Schlechte Karten für eine Beförderung

Wer zu lange auf seinem Arbeitsposten verharrt, bleibt irgendwann kleben. Der Klebe-Effekt trägt dazu bei, dass Beförderungen in weite Ferne rücken. Erfahren Sie hier, was es mit dem Klebe-Effekt auf sich hat und welche Rolle Führungskräfte dabei übernehmen.

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Zuletzt aktualisiert: 13.07.2020

Wie steht es um die Vertrauenskultur in Unternehmen?

Corona hat die meisten von uns ins Home Office geschickt und die Arbeitswelt damit ein Stück weit überrumpelt: Plötzlich sahen sich viele Unternehmen gezwungen, der Digitalisierung ihren Lauf zu lassen und ihre Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten zu lassen. Wie sieht es dabei mit der Vertrauenskultur aus?

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Zuletzt aktualisiert: 22.06.2020

Was Führungskräfte von Yogis lernen können

Der Schlüssel für eine gute Führung ist nicht ein Werkzeugkoffer voller Management-Tools. Der Schlüssel liegt in einem selbst. Wir verraten Ihnen, was Führung mit Yoga zu tun hat, und zeigen Ihnen 6 positive Auswirkungen von Yoga auf, von denen Führungskräfte profitieren.

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Zuletzt aktualisiert: 04.06.2020

Talentmanagement in Unternehmen

Gute Unternehmen leben von guten Mitarbeitern. Stimmt die Basis nicht, kann keine Fertigung, keine Dienstleistung und kein Verkauf erfolgreich stattfinden. Einige Unternehmen setzen dabei auf ein adäquates Talentmanagement. Was das ist, wie es aufgebaut ist und wie hierbei auch der Mitarbeiter profitiert, erfahren Sie hier.

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Zuletzt aktualisiert: 15.05.2020

Die 6 Team-Typen im Job individuell führen

Als Führungskraft wissen Sie sicher: Jeder Ihrer Mitarbeiter ist anders gestrickt. Der One-Size-fits-for-all-Ansatz funktioniert beim Führen deshalb nicht. Individuell führen ist angesagt. Unsere 5 Schritte sollen Ihnen aufzeigen, wie Sie vorgehen können, um die einzelnen Team-Typen bei Laune zu halten und zu motivieren.

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Zuletzt aktualisiert: 12.05.2020

Reboarding: So gelingt der Wiedereinstieg von Mitarbeitern

Kommt ein Mitarbeiter nach längerer Abwesenheit ins Unternehmen zurück, hat sich dort unter Umständen vieles verändert. Ein Reboarding kann helfen, dass sich der Berufsrückkehrer schnell wieder in den Arbeitsalltag und seine Aufgaben einfindet.

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Zuletzt aktualisiert: 27.04.2020

Mitarbeiter online schulen: Darauf kommt es an

Viele Unternehmen sind bereit für Innovationen, wagen sich an die Umsetzung neuer Produkt- und Dienstleistungsideen. Doch wie schult man die Mitarbeiter, die in diese Projekte involviert sind, wenn sie alle räumlich verstreut von zu Hause aus arbeiten? Wir haben 6 Tipps, die Ihnen bei der Umsetzung Ihres Online-Kurses helfen sollen.

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Zuletzt aktualisiert: 16.04.2020

Krisenkommunikation: Professionell und glaubwürdig auftreten

Für diesen Notfall war wohl kein Unternehmen gewappnet: Corona erfordert vielerorts Krisenmanagement. Denn gerade in der aktuellen Situation ist für Unternehmen der Umgang mit der Krise und die Kommunikation über deren Auswirkungen entscheidend. Unsere 9 Tipps sollen dabei Hilfestellung geben.

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Zuletzt aktualisiert: 24.03.2020

Führen auf Distanz: 8 Tipps für Digital Leader

Die Corona-Pandemie schafft in vielen Unternehmen Strukturen, die es so noch nicht gab: Arbeiten findet, wo möglich, von zu Hause aus statt. Führen auf Distanz ist von Chefs gefragt. Doch wie funktioniert das? Wir haben 8 Tipps für Digital Leader, um virtuelle Teams zu führen.

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Zuletzt aktualisiert: 11.03.2020

Das Peter- und Paula-Prinzip

In vielen Unternehmen finden sich unfähige Chefs. Doch wie haben sie es nur so weit gebracht? Das Stichwort lautet: Peter-Prinzip. Es beschreibt die Hierarchie der Unfähigkeit. Den Gegenpol dazu bildet das Paula-Prinzip. Wir verraten Ihnen, was es mit Peter und Paula auf sich hat.

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