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Leadership

Zuletzt aktualisiert: 24.03.2020

Führen auf Distanz: 8 Tipps für Digital Leader

Die Corona-Pandemie schafft in vielen Unternehmen Strukturen, die es so noch nicht gab: Arbeiten findet, wo möglich, von zu Hause aus statt. Führen auf Distanz ist von Chefs gefragt. Doch wie funktioniert das? Wir haben 8 Tipps für Digital Leader, um virtuelle Teams zu führen.

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Zuletzt aktualisiert: 11.03.2020

Das Peter- und Paula-Prinzip

In vielen Unternehmen finden sich unfähige Chefs. Doch wie haben sie es nur so weit gebracht? Das Stichwort lautet: Peter-Prinzip. Es beschreibt die Hierarchie der Unfähigkeit. Den Gegenpol dazu bildet das Paula-Prinzip. Wir verraten Ihnen, was es mit Peter und Paula auf sich hat.

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Zuletzt aktualisiert: 10.03.2020

Wenn Thomas Thomas befördert …

Kennen Sie den Thomas-Kreislauf? Thomas ist Führungskraft und befördert am liebsten Menschen, die genauso sind wie er: männlich, Mitte 50, Wirtschaftswissenschaftler oder Ingenieur, in Westdeutschland geboren. So kommt es zu Reproduktionen der immer gleichen Führungsmannschaften – und den damit einhergehenden Problemen.

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Zuletzt aktualisiert: 10.03.2020

Die Zukunft der Führung hat weibliche Züge

Die klassische Führungskraft von früher hat ausgedient. Mitarbeiter zu führen, erfordert heutzutage mehr Fingerspitzengefühl. Empathie, Kommunikationsstärke, Kreativität und ein offenes Ohr sind gefragt – also klassische weibliche Eigenschaften. Erfahren Sie, worauf es bei moderner Führung ankommt.

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Zuletzt aktualisiert: 10.03.2020

Warum großartige Manager nie aufhören zu lernen

Lebenslanges Lernen ist für großartige Manager nichts Neues: Sie sehen es als ihre Aufgabe an, sich ständig weiterzuentwickeln und dazuzulernen. Und das hat gleich 5 gute Gründe, die wir Ihnen nicht vorenthalten wollen.

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Zuletzt aktualisiert: 07.02.2020

Get things done mit der 90-90-1-Regel

Schritt für Schritt zum Ziel! Mit der 90-90-1-Regel von Robin Sharma ist das möglich: Die Zeitmanagement-Methode verleiht dem Arbeitsalltag mehr Produktivität. Wer die Morgenstunden sinnvoll, konzentriert und ungestört nutzt, der meistert wichtige Aufgaben erfolgreich.

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Zuletzt aktualisiert: 10.03.2020

Digital Leadership: Eine neue Führung ist gefragt

In Zeiten der Transformation rückt Digital Leadership, auch Leadership 4.0 genannt, immer mehr in den Fokus von Unternehmen. Denn es braucht eine neue Form der Führung. Doch was genau ist ein Digital Leader? Mit welchen Herausforderungen hat er zu kämpfen? Wir geben Ihnen einen kurzen Überblick.

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Zuletzt aktualisiert: 07.08.2019

Was ist eigentlich… Reverse Coaching?

Top-down-Methoden in der Weiterbildung kennen wir alle: Erfahrene Mitarbeiter geben ihr Wissen an jüngere Mitarbeiter weiter. In Zeiten der Digitalisierung macht es jedoch auch Sinn, Wissen von unten nach oben zu geben. Reverse Coaching nennt man es, wenn junge Mitarbeiter ältere Kollegen etwa in ihrer Digitalkompetenz schulen.

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Zuletzt aktualisiert: 12.07.2019

5 Gründe, die für einen Executive MBA sprechen

Neben der Arbeit seinen Executive MBA zu machen, ist kein leichtes Unterfangen. Disziplin, Engagement und Durchhaltevermögen wird den Teilnehmern abverlangt. Warum sich dieser Invest auszahlt, erfahren Sie in unseren 5 Gründen für einen EMBA.

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Zuletzt aktualisiert: 10.07.2019

Wie Sie Ihrem Vorgesetzten konstruktiv Feedback vermitteln

Mitarbeitergespräche kennen wir alle. Aber haben Sie den Spieß schon einmal umgedreht und Ihrem Chef konstruktiv Kritik vermittelt? Für viele ist das ein Tabu – manchmal muss es jedoch sein. Mit unseren 5 Tipps können Sie das Feedbackgespräch mit Ihrem Chef angehen.

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